2018-09-21 - 草稿

日期9.21

书名:靠谱

001先完成再完美

在牧田幸裕还是一位咨询师时，经理交给他一项咨询项目。

牧田:你去调查一下对手公司MR是怎么活动的。

他以为很容易，于是就轻松地答应下来，

他心想交给咨询公司，明天就有数据了，然后自己去喝酒了。

结果并没有什么收获。

由于担心被骂，他没有向上级报告，继续去了书店调查，结果还是一样一无所获。

担心自己目前的窘状被经理发现，他甚至拒接了经理的电话，而对方确想着他花了那么多时间，一定是效果不错。

等到两天后，他回来了，见到经理，“对不起，什么都没查出来”。

经理听了，气得发晕，他也狠狠地被骂了。

但被骂不是因为没有结果，而是没有及时汇报结果。

如果及时汇报，可以改变调查方向，走上正规。而不是花了2天时间。

与其花三天做到100分，不如花三个小时做到60分，先完成是我们工作的基础，在这基础再完美。

002承诺的分量

田沼先生，为客户公司服务了两年半，最后一天，他去辞行时，客户把所有人都叫了过来，在所有人面前，感谢他，让所有人为他鼓掌。

作为一个新人，在他离开公司的时候，居然受到了全体员工的热烈欢送，也算是对他工作极大的信赖与认可了。

工作不仅只对自家公司承诺，更要对客户，对工作成果承诺，只有这样，才能获得信赖。

003要有价值的会议

“会议上不发言的人，其价值等于零”。

会议中，大部分人都会沉默寡言，只有固定的几个在发言，对于刚进公司时的我也是，第一，作为新人很紧张，第二，自己没有成熟的想法。

会议后，我被经理叫住了。

“大石，你来的意义何在，如果不发言，就去调查，别开会了”。

我很是吃惊，感觉像是被除名一般，但更让我吃惊的是，经理的话，会议不需要不发言的人。这次批评让我从此刻骨铭心。

不做无价值的人，即使意见没什么亮点，也比什么都不说有意义。