三个臭皮匠

今天中午公司发饭学习。有一个实践环节，我姑且起个中文名字，叫做“三个臭皮匠”。

实践中三个人组成一个小组，其中一个人扮演客户，提出一个工作中的困难，另外两个人扮演咨询师，帮他想办法解决困难，每轮咨询10分钟，十分钟的分配如下：

1.（2分钟）客户称述自己遇到的困难；

2.（2分钟）咨询师们提问题，澄清客户遇到的困难；

3.（4分钟）咨询师们讨论，帮客户想办法；

4.（2分钟）客户总结一下这些办法怎么样。

一轮结束以后，交换角色，大家轮流提出问题，帮同事出主意。

我们小组一共讨论了三个问题：

1.我们打算做一个新的项目，需要调研和学习，但是现有的活一点没少，也不给加人，该怎么办。

2.接下来有一个新的大项目，有很多潜在的机会，如果我们能够参与进去就好了，我们怎么能够参与进去呢？

3.开发说做完了交给测试，但是有明显的bug，作为开发经理，我认为我们首次提测的质量应该更高一些，不要以修bug的名义做开发。我该怎么改变这个现状呢？

解决问题的办法不表。我有两点感受：

第一，人们总是容易困在自己的难题️中不能自拔，会本能的抗拒别人的建议。

第二，如果抱有一个开放的心态，认真听别人的分析，这样的交流很有价值，开拓了思路，真有一些自己之前没有想到的点，值得尝试。