为什么有人喜欢把简单的事情复杂化

在工作中，你总能发现有人喜欢把简单的事情复杂化。

工作中掌握一点小权力的人占多数。

比如明明发个短信就能解决的事情，他非要发公文；比如明明是一步就能搞定的事，他非要分几步走。明明是服务员倒个水，他也要搞出个标准程序；比如不停地让下属填写各种信息表格数据，上交各种方案汇报总结。

这是什么原因呢？一个原因确实是因为自己无能，另一个原因则是，需要搞这些形式来掩饰自己的无能。

特别可笑且可恶的是，有些领导故意采取这种方式来折腾管理和服务对象，还美其名曰改革。很多时候他沉浸在自己的小池子里，通过不断地把简单事情复杂化，自我陶醉自我麻痹，对任何质疑会勃然大怒，对任何不按照他要求做的人都会无情打击，处处刁难，因为他觉得自己那点可怜的权威受到了挑战。

他想不出有人能拿出比他还好的解决办法。

他还时刻警惕有人会染指他那点可怜的权力。对任何和他工作有交叉的人他都提防，担心会架空他、越过他，他像一个穿了旗袍的老尼姑，紧紧地捏着开叉的地方，既想要风骚，又担心别人看她大腿，没人看，她觉得寂寞空虚冷；有人看一眼，她又觉得要占她便宜。

所以他动不动就会发怒，揪住一点芝麻绿豆大的事训斥下属、找领导理论，表面看是爱钻牛角尖，其实是患有被害妄想症。

其实，他不是非得要把简单事情复杂化，因为他无路可走。

主啊，原谅他吧。