不要做职场中的“差不多”先生
作者 | 卫斯理
胡适先生写过一篇文章《差不多先生传》。
他常常说:“凡事只要差不多就好了,何必太精明呢?”
在他眼里,红糖白糖差不多,山西同陕西差不多,千字比十字只多一小撇也差不多。
赶火车迟到两分钟,火车没等他,他还说:“火车公司未免太认真了,8点30分同8点32分开,不是差不多吗?”得了急病,家人请东街汪大夫没请到,却把西街的兽医王大夫请来了。
他也无所谓:“王大夫和汪大夫差不多。”兽医和给人治病的医生可大不一样。差不多先生临死还说:“活人同死人也差……差……差……不多……”
虽然现实中不一定有这样的人存在,但是也给我们提了醒:差不多其实就是差很多。
在职场中,差不多先生在我们身边是非常常见的,今天来聊聊我们不能做职场中差不多先生。
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差不多,其实差很多
曾经我在带领一个互联网项目时,担任产品经理,当时公司开发一个APP产品,需要在APP上展示客户的佣金。
当时IT小伙伴开发出来的产品,系统上显示的佣金数据跟真实的数据总是有一定的差距,有时差1万,有时差5万。
当时我就去找开发负责的同事,跟他说了这个问题,而他则跟我说,你总金额以亿来计算,1万看不出的,都差不多。
直到有一天,我找到一个人用户的佣金没有发,但系统中却已经记录了发放。
当我把这个案例拿给开发负责人的时候,他们用了不到2小时的时间就解决了此问题。
有时候,你觉得差不多,其实并不是真的差不多,而是差很多。
可想而知,这样的工作态度,一定会导致整个团队的工作能力下降,也必然会影响到他自己的职业生涯。
当你从未认真工作过,就不要怪职场对你的刻薄。
你老是完成差不多的工作,到最后职场也会对你说:你的职位和工资都差不多了,要求别太高。
曾经看到过一个神奇的励志公式,365代表一年365天,1代表每一天的努力,1.01代表每天多做0.1,0.99代表每天少做0.1,365天后,一个增长到37.8,一个减少到0.03;当你每天多/少0.02的时候,一个到1377,一个就是0.0006。
所以,当你做什么都差不多的时候,你以后就一定会差很多。
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3招避免成为“差不多”先生
① 不断学习
时代在进步发展,我们每个职场人也需要安排固定的学习时间。
我认识的网红并不多,但是有一个网红却让我印象深刻,那就是李子柒。
一个专注于田园生活、种地做饭的网红,每次看她的视频,都是一种美的享受,为什么她能够把别人做起来烦躁不堪的事情做得那么美,背后一定有原因。
看似一个很简单的镜头,李子柒都是反反复复拍摄过很多遍,南方的冬天很冷,她却坚持用泉水洗菜,这样的吃苦谁能忍受。
如果李子柒做视频也是差不多就行,也就不可能有今天的李子柒了。
身在职场的我们也是同样如此,只有不断学习,不断把学到的知识与自己的工作相结合,才能让我们在职场中更具有竞争力。
② 用数据说话
在职场中我们都需要用数据来说话,作为管理者无论是表扬、激励还是批评、指正,都需要用数据来证明,不能凭感觉;
作为员工,做工作、解决问题、创新等等,也需要数据来做工作支持,要不然怎么证明自己做得对还是错,怎么证明自己的工作量。
做任何工作都应该用数据来达到精细化。
例如,我经常会听到有人说别的公司做这项业务比我们效率高、手续少、费率低。
那我就会很好奇地问:效率高到什么程度,比我们快几个小时?手续少是比我们少多少,我们多了哪几个手续,为什么要多这些?费率低是低多少,为什么能做到这么低?
等我问到这些问题的时候,我就会发现大多数人是没有数据来支撑自己的论点的,只是凭感觉。
互联网公司工作的思路就非常好,因为什么都有数据支持,例如注册流程每多一步,注册流失率就提升30%,而不是凭感觉说注册流程多会有客户流失,当运营团队知道达到30%,无论如何都会在风险可控的情况下尽量减少注册流程的步骤。
当我们懂得用数据说话时,自然也就没法说「差不多」了。
③ 深度思考和提问
很多人都害怕老板说自由讨论的时候,大家提不出来问题、或者不能提出有质量的问题,其实很大概率是对业务不明白、没有加入自己的思考。
有很多人害怕自己提出来的问题是小白问题,怕别人笑话,其实讨论的时候,集体特别容易对于基本定义搞不清楚,这时候需要提出小白问题,但是并不代表着就可以一直提小白问题,可以先提问澄清一个定义,然后不断深入的提问,直到解决问题或者引起大家深刻的思考。
职场中的专业能力体现在哪?其实就是对于业务理解有高度,对于细节较真儿,对于业务的思考是有逻辑的,这些都离不开高质量的提问,离不开深入的提问。
现在的职场我们不怕当“杠精”,就害怕当“差不多先生”。
就像一道经典数学题:0.9的n次方等于多少?当n=4的时候,0.9*0.9*0.9*0.9≈0.656,当n=5的时候,0.9*0.9*0.9*0.9*0.9≈0.590,当n=10的时候,0.9的10次方≈0.349,当n等于22时候,0.9的22次方≈0,也就是说有无数个0.9相乘其结果等于0。
所以,在职场中差不多的次数多了,就代表着差很多。
职场中,我们需要不断拒绝“差不多”,将每一份任务,不论是大是小,都认认真真做好,是一份责任也是一种态度。
作者:卫斯理,一个向往诗和远方的80后,10多年职场经验,专注于研究职场效率提升,希望带你一起提升效率。公号:卫斯理说
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