工作复盘：“2018年，我花了老板接近20万大洋”

作者：逗逗，图片：摄图网

原创作品，抄袭搬运必究。

今天是2018年的最后一个工作日，我也在总结复盘这一年的工作经历。

今年最幸运的，大概就是自己有缘结识了一个有气度的BOSS，在跟BOSS打交道的过程中，进步神速。

具体都有哪些长进，我总结了以下4点。

01.

知识付费，主动解决自己的短板问题。

那个时候，老大安排我跟另外一个女生转岗。

也不知道老大是不是怕我们跟不上，给我们推荐一个知识星球，还说每天要坚持看。

我相信老大的眼光，他不会随便推荐东西的，出于信任，我二话不说就买了知识星球，每天看一两个案例，然后把案例做成思维导图发给老板。

偶尔有什么新想法就跟老大交流，他也会跟我说：来做个活动练练手~

然后我就吭哧吭哧开始做了，边做边发现问题。

另一个女孩子，一看老大推荐的知识星球要付费，公司也没有报销，也就没有下文了。

02.

深夜探讨问题，主动交流想法。

也不知道老大是不是夜猫子。

做我们这一行，到了晚上，脑子很活跃，想法也特多。

有好几次，凌晨一两点，我想到了什么东西，就微信上发给老大，跟他分享我的想法。

我一点都不担心老板会觉得我这么晚发信息给他打扰了他的休息，我更倾向于——相信他看到信息一定会回复我的。

所以，不管我多晚发信息给他，他有看到都会回复。

甚至，有些是秒回的。

可能，跟老大交流得多了，他对我也就有了更多的了解，会更放心把事情交给我去做。

〈ps:真不好意思说，今年单独微博这一项就花了老板接近20w的大洋〉

慢慢地，我做了一些以前没做过的事情，比如操盘了费用支出很大的活动。

有些效果好，有些效果不好，老大也不会苛责过多。

将心比心，人都是希望把重要的事情交给信得过的人去做的，不会太担心出意外。

所谓[用人不疑，疑人不用]，让别人‘不疑’的前提是你够靠谱。

03.

推己及人，想老板所想，主动反馈别人想要的信息。

老板在某些场合下，他其实也希望员工把他当朋友，主动反馈某些工作的进度。

做事情，主动向别人交代进度，前期怎么计划，中期怎么进展，后期复盘怎么样，让别人心里有底，不要一声不吭。

做事情，如果效果不好，要主动承担责任，并反思问题点，让别人看到你的思考。

（ps:如果是我主负责的事情，效果太差，我会主动找老板说明原因，并表示歉意）

做事情，要用数据告知别人效果，拿出客观的事实，不要太相信自己的主观意识。

这段跟老板打交道的经历，培养了我的主动意识。

那阵子，我自己在研究微博，每次有什么套路总结出来，会很开心地跟老大分享。

“老大，跟你分享一下，balabalabababala...”

嗯，后来，受到135编辑器的邀请，答应给他们做一次运营的分享。

ps:目前还在紧张准备中，内心里还是挺希望老大能看到这场分享的，希望他知道，他带的人并不差。

04.

感激别人的付出，并有所表示，尊重别人的时间价值。

我们人事开玩笑说，她是看着我一路走来的，我现在是手握资源重镇的人，如果跳槽了，资源就带走了。

是的，说出来我自己都不敢相信，我们账号发起的活动，全部都是品牌方出的产品，我们没出钱。

嗯，都是朋友给我面子赞助的，还是很感激他们的信任。

所谓的资源，所谓的人脉，无非是用自己的能力或者经验兑换得到的。

做这一行，我结合自己的性格，慢慢有了自己的打法，怎么让自己的水平从小白稳步上升到进阶。

一开始，自己的段位很低，向别人请教，一定要对别人的付出有所表示。

我常用的策略是发红包给别人，简单粗暴，金额从几块钱到几十块钱到上百也有。

一句“谢谢”真的很微不足道，每个人都可以说。

而一个红包却显得更加尊重别人的时间价值。

慢慢地，当自己的水平上来了，也就聚集了一批更高质量的朋友。

我也就更喜欢和他们探讨问题了，资源也就聚集起来了。

当别人解决我的问题时，我不止是发红包这样了，而是会跟对方分享自己的经验。

因为只有你变厉害了，你才能吸引跟你同频的人。

Ps：当我跟老大分享经验的时候，他也不定时发红包给我，予以肯定，在花钱这个问题上，我们相对比较豪气。

05.

天下无不散的宴席。

2018年也即将结束了，回头看这段经历，还是很感恩，感恩遇到了一个不错的团队，也感激老板对我的引导。

未来，希望我们老板的事业更上一层楼，然后上市~

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作者：逗逗，网易认证情感达人，微博签约自媒体，专注两性情感。

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