要想富,先修“路”

2020-03-14  本文已影响0人  海生国学智慧

为什么“要想富,先修路”?

商业到底是什么?

我再重复一遍。三句话。

第一句:商业的本质,是“交易”;

第二句:信息不对称和信用不传递,让交易过程遭遇“阻力”;

第三句:所谓商业进步,就是用越来越低的“交易成本”,克服阻力。

可是,交易成本为什么可以越来越低,商业为什么能进步?

我们来回答这个问题。在中国,有一句话,我说上半句,看看你能不能说出下半句。这句话是:

“要想富 ……”,“…… 先修路。”

这句话,几乎每个人都能脱口而出。

“要想富,先修路”。在过去,很多农村的土墙上刷着这六个大字。

可是,为什么要想富,就要先修路呢?

因为修路的本质,就是“连接”。

而“连接”的价值,就是把更多的“交易节点”(比如:生产节点,消费节点,或者中间节点),连接到商业世界巨大的交易网络里来,参与交易,甚至因此短路低效连接,重新分配生态位,改变交易结构。

举个例子。

在大城市边上,有个平庸的酒厂。说它平庸,是因为它的酒其实口感一般。但是因为离大城市很近,附近也没有其他酒厂,所以生意一直都不错。

这家酒厂的老板,很注重品质把关,也非常注重管理,员工福利特别好,他还很有社会责任感,常年被评为“优秀企业家”。

同时,在中国一个很偏远的小乡村,有一户人家,那酒酿得是真好。十里飘香。但是这个村子只有方圆十里,飘不出去。所以,只有本村人才能喝到这么好的酒。

然后,中国开始“要想富,先修路”了。

因为修路,小乡村里这个偏远的生产节点,连接到全国的交易网络里,并通过无数中间节点,快速触达海量的消费节点。

很快,大量消费节点认识了这户酿酒的人家。哇!这酒也太好喝了吧?我要买,我要买。

很多中间节点也非常振奋:这么好的酒,这么卖太浪费了,我帮你装瓶,我帮你扩大产能,我帮你卖到全中国的超市里去。

因为这些优质的生产节点的接入,整个中国商业网络的交易结构,开始悄悄地、不可逆转的发生变化。这户人家的酒越卖越好。而那个大城市边上的平庸酒厂,生意越来越差。

推动这一切变化的元动力,就是:连接。

可是,大城市边上那家酒厂的企业家,很难理解这件事:难道是我最近对品质放松了?难道是我对员工不好,他们不认真干活了?难道是我的渠道策略出了问题?都没有啊!

他开始仔细研究。

最后他发现,原来他生意越来越差的原因,就是有一群“坏人”,把公路修到了乡村。

后来记者采访他,问最近酒厂遇到了很大的问题,怎么回事啊。

他咬牙切齿地说:公路,正在摧毁中国的实体经济!

这句话听起来是不是特别耳熟?

是不是很像今天很多人说:互联网,正在摧毁中国的实体经济?

互联网,和公路一样,从来不会摧毁实体经济。

它们就是实体经济。

公路从来不会酿出一瓶酒,互联网也从来不会生产一双袜子。

这些还是由工厂来生产。

公路和互联网一样,它们所做的事情,是帮助最好的生产节点,用最有效的办法,“连接”最需要的消费节点,从而改变交易结构,短路低效连接,降低交易成本,提高商业效率,创造更多财富。

在中国文化中,有这样两个词:“穷乡僻壤”和“老少边穷”。

你看,“穷”这个字是和“僻”、是和“边”这两个字放在一起的。

为什么?因为“僻”和“边”,就是因为在交易网络的最边缘,交通不畅、道路不通,没有高效连接。

没有高效连接的地方,就会“穷”。

所有伟大的机会,都源自于巨大的结构改变。

而所有巨大的结构改变,都是源自于连接方式的进步。

听完上一个模块“商业到底是什么”之后,你是不是已经整装待发,像鱼儿一样跃跃欲试,准备好去寻找那个伟大的机会了呢?

很好。

不过,我还是想请你先坐下来,不要着急出发。

先看,先静静地看。看什么?看你周围的水,看水流的方向,也就是连接进步的方向。

在商业世界中,有一股你微观上看不见的水流,正在巨大的宏观尺度上、漫长的时间维度上,坚定地、不容置疑地,推动着商业的进程。

还记得,在最早的时候,古人打仗时,是如何解决信息不对称问题的?

“我方遭到攻击了!请求支援!请求支援!”这个信息,怎么“对称”给援军?

用烽火。

长城上一个个“小城堡”,都是烽火台。

如遇敌情,白天施烟,夜间点火。帮助友军之间的信息对称。

烽火,就是一种短距离的“连接”方式。

那远距离呢?

远距离的“连接”方式“进步”了。

远距离解决远距离的“信息不对称”问题,靠每隔二十里一个的驿站。

一旦公文上标注“马上飞递”,就必须以每天三百里的速度传递。如果更紧急,则需要每天四百里,六百里,八百里。

所谓“八百里加急”,就是日行八百里,马不停蹄地解决远距离“信息不对称”的问题。

八百里加急!御赐金牌,“阻者死,逆者亡!”

驿站,就是一种远距离的“连接”方式。

但是,八百里到底有多远呢?大概就是从上海到南京的距离再多一点。

今天你有个消息,想从上海传到南京,怎么传?烽火?骑马?“人肉”?发电报?发短信?都不用,今天连接的方式,又“进步”了。

直接微信啊。

你可以在群里发个消息:

上海周边两省一市的所有三品官员,请注意有个刺客从上海逃窜,照片如下。

看到立刻捉拿。谢谢兄弟们。

从烽火台,到驿站,到电报,到短信,到微信(当然,这中间省略了很多步骤),你看到的是什么?科学发明?创业精神?

是的。但所有这些的背后,是连接,越来越进步,越来越高效的连接。

高效的连接,必然消灭低效的连接,从而推动交易网络的结构性改变,带来伟大的发展机会……

小结――

修路的本质,就是“连接”。

而“连接”的价值,就是把更多的“交易节点”(比如:生产节点,消费节点,或者中间节点),连接到商业世界巨大的交易网络里来,参与交易,甚至因此改变原有的低效连接,重新分配生态位,从而推动交易网络的结构性改变,带来伟大的发展机会。

连接,就是商业世界中的水流,正在巨大的宏观尺度上、漫长的时间维度上,坚定地、不容置疑地,推动着商业的进程。

烽火台,驿站,铁路,公路,集装箱,电报,电话,手机,互联网,移动互联网,万物互联……

连接的水流,只会坚定地流向效率越来越高的方向,降低交易成本,提升商业效率,推动商业文明。

那万物互联之后呢?也许是脑机互联……谁知道呢。

这一篇文章,就讲到这里。

那么,连接,这个“科技感”十足的名词,到底为什么,以及在以什么方式,改变我们的商业世界呢?

我们下一篇,开始展开。

留一道思考题:

为什么有人会拥抱更高效的连接,而有人会恐惧呢?

越来越高效的连接,对你来说,是机会还是挑战呢?

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