福格行为模型

我们人类会做出各种不同的行为，同时也因为这些行为我们每天会遇到各种问题。

上司为什么没有给我们加薪，都在公司呆了3年了，父母一直逼我们结婚，每次电话里的主题就是结婚；明明感觉产品做得很好，但用户为什么没有分享你的产品；

但是究竟是什么因素会导致人们做出某个行为。或许福格行为模型能够帮助你解决这些问题。

什么是福格行为模型？

福格认为要促使人们做某个行为；需要满足三个要素；

促使人们付诸行动的触发点；

完成这一动机的能力；

充分的动机；

1.触发；

是什么诱发用户会做出这个行为；

什么因素会导致用户会完成这个；

2.动机；

人们做出这一行为的原因是什么？

做出这一行为的原始动因是什么 ？

3.能力；

人们做出此行为需要满足什么能力？

人们是否有条件来完成这个行动或者做这件事；

只有满足这三个必要的因素才能触发用户做出某个行为；

如何运用福格行为模型？

当我们在分析他人行为背后原因的时候，就可以很好地使用福格行为模型；

案例1 : 上司为什么没有给我加薪或升职？

1.触发；

你的工作成绩有没有让上司看到？

或者你的平时工作有没有让上司意识到需要进行加薪；

有没有特定的时机让上司觉得需要给你进行加薪；

2.动机：

上司给你加薪会给他或者团队带来什么好处；

上司为什么要给你加薪；

你有没有做出让上司觉得突出的业绩；

你是否是上司进行加薪的第一人选；

3.能力；

上司有没有资格给你进行加薪；

即使上司能给你加薪，但是加薪数额不能决定；

上司有没有时间和精力来帮你加薪；

上司是否有足够的能力和意愿去评定你的能力和绩效；

案例2：为什么我的产品没有人给你进行分享；

1.触发；

“分享”的按钮是否醒目？

用户是否足够意识到这个分享；

用户在操作你的产品时候能够知道这个分享；

2.动机；

用户为什么要分享你的产品？

分享你的产品对用户而言有什么的好处？

产品自身的服务和质量是否足够好；

3.能力；

分享这个行为或者动作是否方便；

分享的路径是否过长；

分享的操作是否简单；

生活中还有更多类似的行为可以进行分析，还比如每天的纠结选择，"如何选择一家餐馆进行吃饭"，赶紧练一练吧。