如何化敌为友（读书笔记）——寻找共同点

我们不可能讨好每一个人，也不可能得罪每一个人。但是也有句话‘多个朋友多条路’的说话，有时候因为一句话/一个动作，敌人/和自己持不同观点的人成为朋友/和自己持一样观点的人，这是为什么呢？

因为我们都有非比寻常的共同点。

为了证明这个观点，我讲一件我生活中的事情。

X公司C区域分公司有5个员工，1个区域销售总监，剩下4个员工，其中的2个女孩子A和B都怀疑对方在自己背后说自己坏话，相互敌对，互相不说话，有事情需要对接的时候要不找区域销售总监，要么请D帮助。

有一天，区域销售总监因为因为一些原因离职了，由公司销售总监暂管C区域，之前A和B都是直接区域销售总监对接，现在变成了公司销售总监，现在A和B就开始说话，在不知道内情的人眼里，A和B是很要好的朋友，关系很铁的感觉。

D就很好奇，A和B是什么原因从之前的敌对到现在的友好关系呢？

D想了很多，因为共同点，准确的说A和B现在有共同的利益，区域销售总监在的时候，这个利益各自对接区域销售总监就好了，现在区域销售总监离职了，换成一个陌生的公司销售总监来管，A和B就很自觉的拧成一根绳子，一起来维护自己共同的利益了。

再说一件更有权威的事情，关于球迷的，差不多喜欢体育的人都知道，对抗势同水火，而且代代相传，象湖人和皇家马德里，曼联队和利物浦队球迷的对抗。

实验者先请一群曼联队的球迷填写一张问卷，内容是喜欢满曼联队的那些方面，填好之后，球迷需要去另外一栋楼去参加下一阶段的研究。在去目的地的路障，曼联对球迷看到一个慢跑的人（实验员假扮的）绊倒了。（1）慢跑的人穿着一件没有写字的白上衣（2）慢跑的人穿着一件曼联队的球衣（3）慢跑的人穿着利物浦队的球衣。

观察员发现，（1）的情况，三分之一的曼联球迷停下来帮忙了。（2）的情况，几乎所有的曼联队球迷都停下来帮忙了。（3）的情况，停下帮忙的曼联球迷就非常少了。

这说明什么？说明人们更愿意帮助自己的“同类”，不管是利益立场和自己一样的同事还是都喜欢一个球队的人。

有意思的是，实验人员把问卷里的‘喜欢曼联队的哪些方面’改成‘你为什么喜欢当个球迷’的时候，愿意帮助敌对球队的人变多了不少。

不管是第一个生活的个例，还是球迷的例子。都说明什么，哪怕是敌对关系，只有双方有共同点的时候，还是愿意团结一致、携手合作的。

寻找‘共同点’，这一点不管是交朋友还是团结同事，都是一样的，如果希望敌对/对手和自己站在一条战线上的时候，寻找双方的共同点，并且强调这个共同点就好了。

说道这里，我忍不住想起了句话‘怎么能和一个人火速成为朋友？只要和这个人一起说她/他不喜欢的人坏话就好了！’。

简单的一句话，蕴含着大道理。

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