读「 人生护城河 」

2019-10-23  本文已影响0人  不止思考

如果把人看成一家公司,把人的一生看作这家公司的经营的过程。那么,你选好了你这家“公司”的商业模式了吗?你这家“公司”是否具有自己的独特优势?“公司”的商业护城河又是什么呢。

张辉 的这本《人生护城河》一书,买来有一段时间了,一直没时间读。上周末抽了2个小时快速读了一遍,挺有意思的,我把书中对我比较有启发的几点与大家分享一下。

1、人生商业模式有哪些?

如果把自己视为一家公司,那么作为公司,理论上我们就应该 有愿景、有战略、有商业模式。我们先来看看 商业模式,人生的商业模式主要分为四种,我们可以对照一下,看一下自己靠近哪一种:

通过上面几种分类,可以看出,我们应该做一份时间能够被多次利用的事情,应该做时间边际成本递减的事情。尽量不要拿自己固定的时间去换固定的钱,这个从长远上看是不划算的。

2、关注自己的成长

我们在关注自己的成长方面,更应该关注自己的长处而不是短板,我们小时候经常受到“木桶原理”的教育,就是说要让我们关注自己的短板,一定要把自己的短板提高,才能容纳下更多的水。但是在现在社会,这个理论早已经行不通了,每个人都有自己的长处和短处,这个短处也必然是自己不擅长或不喜欢的地方,甚至可能是天赋决定,因此用再多的精力的去补短板也很难赶上些本身就在这方面有优势的人,并且这种补短板效率也不高。

我们更应该关注自己的长处,应该扬长避短,尽可能的发挥自己的优势领域,而去避开那些突显自己短板的领域。自己的优势越来越明显,才会给自己越来越大的信心,才更有机会做成事。

我们在各种名人的传记中其实也可以看到,很多牛人都有自己短板的一面,只不过他们发挥的自己的长处,大家也记住了他们的优势而已。

另外,虽然大部分人努力工作、发展事业是为了收入,但是有的时候却很奇怪,你很关注收入,反正不容易赚到钱,等你把精力关注到与收入相关的其它东西上了,钱反而自然而然就来了。

所以我们衡量终身成长的维度应该可以更丰富一些:见识能力收入

我们重视的优先级应该是:见识 > 能力 > 收入

很多例子告诉我们,先增长见识,其次能力跟上,最后收入就能在某个时刻体现出来。最怕的就是收入看起来是在涨,但见识和能力停滞,这是平庸的根本,这也是不可持续的。

3、三种收入

《人生护城河》一书中建议每个人都去尝试建立三种收入体系:

以上,就是读《人生护城河》的一些思考。

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