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吴军《格局》清单文(二)

2019-10-26  本文已影响0人  脖子上纹身的man

2019.10.25

天气 晴

用了一周时间逐字看完吴军老师的《格局》,它不是鸡汤,鸡汤也没什么不好。

想象一位有成的长者智者坐在对面,向你讲述了他所经历的风雨,在风雨中跌倒爬起所需要的意志,在千军万马中杀出重围的勇气,在过完半生回头去看时的坦然。

有些书可以功利的读,有些书就是冲着这个人去看的,吴军老师无疑是后者。

一、心智的成长

1.成就的量级之差

个人成就=成功率×影响力×速度

提高做事速度是有限的,一件事的难易程度是“固定”的,完成的速度再快最多不过几倍几十倍而已。

而成功率和影响力有量级差别,我们少做影响力甚微的事。

比如创办了一家培训公司,讲师是按劳收费的,始终是有天花板的。但如果把自己讲师的身份,转变为管理者,那么天花板的高度会上升n个层级,这不是一个量级的。

2.把事情做好的“三条边”

所谓最具普遍意义通向成功的方法论,从根本上说,就是搞清楚做事的边界或者极限,搞清做事的起点以及从起点通向边界的道路。

吴军《格局》清单文(二)

①提升基线,也就是运用符合这个时代的专业知识 。比如老一辈的存钱理论放在现今就不是一个好的方法,因为利率太低且有更加合适的互联网金融产物。

②知道天花板在哪,也就是理论极限,是无法突破的。很多已知的理论比如光速、能量守恒定律等等。这些是目前无法超越的,得认同。

③寻找向上攀登的阶梯,越往上可供选择的道路越少。

一事无成时可以有很多选择,因为还没开始,只要敢尝试。当真的有所成绩比如公司业绩稳定,这时的选择就少了很多,因为考量的因素和承担的风险都太高,所谓牵一发而动全身。

知道该做什么,知道什么是对的,很重要。

二、悲观与乐观

3.为什么悲观主义盛行

①人的过分自信以及由此造成与现实的反差。

我们普遍会过度高估自己能力,多数人认为自己开车技术高于一般水准,我们认为自己总是对的。

心理学说人都是“自恋”的,这里的自恋不含褒贬之意。我们喜欢自己说的话,并愿意按照自己所说的去做,但同时也会造成与自己所想不一致,进而催生悲观心态。

②坏消息总是被不断放大

好事不出门,坏事传千里。一旦发生了负面新闻,各大媒体争先报道,网络时代信息传播快而广。

③从信息论讲,越与众不同的说法信息量越大

教授论文奉行乐观主义没人看,悲观主义越符合逻辑越被传播,且学术界容错率很高,毕竟是学术讨论,错了也正常。

4.以正合,以奇胜

正是正规,做正事。

奇是奇胜,意外胜。

原则一:无限长时间里,变是常态,不变是非常态。有限时间里,不变和渐变是常态,巨变是非常态。

把时间拉的足够长,再大的变化也被淹没在浩瀚的时空里,就像格局一样,站的高看的远,人也淡然很多。

原则二:往前走是常态,回头看是非常态。回头看社会的发展变化好快,实则也是一步步走出来的。

原则三:实力派获胜常态,机会主义者非常态。机会留给有准备的人,这个准备就是有实力。但也不排除“幸运儿”,少之又少。

静下心做事,保持乐观,机会还是很多的。

三、未来的法则

5.未来的8个特征

未来的三个特性:不对称性、复杂性、不确定性

不对称:利用新技术击败旧技术,以小博大,如创业中的蚂蚁战胜大象

复杂性:知识并非是单一的,是跨学科的,是综合的。

不确定:没有人能掌握未来,注意是没有人。你可以预测未来,但一定有不确定性,只不过是大小不同而已。

8个特征:

①不过度依赖过去权威

②拉力优于推力:推指广告等别人推给你的,拉指你有需求主动寻找的。

③指南针优于地图:在未来很难有一张清晰的地图,因为是不断加速变化的,因此我们需要指南针引导方向,比如掌握基础能力而非公式套用。

④拥抱风险:无风险不竞争,越舒适,越安逸,越得不到进步。

⑤叛逆精神:创造就是一种叛逆的行为。

⑥通才胜于专才:先成为专才,再成为通才

⑦韧性优于力量:承受风险的耐力,从而强大。

⑧强调整体性:整体不并一定等于部分之和,形成体系而非个人。

6.超越免费的5个法则

①时效性超越免费

直播为何收费比回放贵,还有首映电影等。因为有些价值是通过时效获得的,比如满足感。

②突出个性化

比如逻辑思维卖书就很更个性化,每本书都有推介,且不会打包大份的书单,因为个体是有选择困难的。

另外,在衣服上签名不等于个性化。

③提供具有可用性的产品和易理解性服务

比如解读经典,能把一件别人理解不了的事解释清楚,就是一种变现能力。

④提供可靠而易得的服务

花些金钱获得性价比更高的服务,比免费可拥有的粗糙服务更好。比如你送我一辆骑了多年的二手自行车,那我其实不会接收,还不如花些钱买辆新的。

⑤打造具有数据粘性的服务

在智能时代,换手机卡的数据转移成本就很高,因此粘性就很高。

对个人来说,我们的经验积累也是宝贵的财富,在行业有经验的人往往能更能得心应手。

未来,优质的人才是稀缺的。它是一个内容和物质过剩的时代,而其中不变的是优质。

END.

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