当下如何当领导

有的人虽然是领导又不是领导，要自己把自己当领导来严格要求自己，生活中对别人时又不把自己领导。这就是严于律己，宽以待人。像领导的要求一样严格要求自己，对身边的人又有一颗宽容的心，不斤斤计较，这是领导。

对身边的人宽以待人，不代表对下属没有要求。对下属恰恰相反要严格要求，因为慈不掌兵，领导松一尺，下属就会松一丈，领导要严格要求，下属也才会成长，有进步。严格要求不是搞形式主义，严而过度，更有甚者有的把整人当严格要求，这些都是在折腾下属。严格是切切实实的为他着想，这个事让他们高标准去做，会有什么收获。就像对待自己的孩子一样，养育自己的孩子，同样需要严格要求，但绝不会折腾他，因为你肯定是为他好的，下属也一样。

领导对下属，对内严格要求，对外一家亲，家丑不外扬。对上级领导，要多说下属的优点，一定要辩证的看；对下属的下属也要树立下属的威信，不可诋毁下属来提高自己的威信，这种人心中就只有自己，那下属开展工作就会更难，而你的事也会越来越多，有的人则很享受这种大权在握的感觉，好像这里就我是最厉害的，我就是一言九鼎，这是不对的。要发挥各级的作用，树立各级相应的权威，让他们也有自己相应的权力去履行他的职责。同级中，就要为自己的下属争取利益，当然是应得的利益。领导一定要做到内外有别。

领导关键时刻要到位，有时并不需要你做具体事，但是，你要到位督促下属在职在位，履行职责，各行其是，这也是领导的职责。领导就是要出现在关键时刻，这也是领导的价值。