关于主要矛盾与次要矛盾

　　很多年以前我初到一家公司，部门矛盾很多

　　部门助理是个小女孩，趾高气扬因为他是大老板安排过来的

　　一位女同事c，经常给不忙的平级同事安排些小工作，属于她项目的边角琐事。因为她是大老板的女朋友（我是后来才知道）

　　一位资深男同事a，终日冷冰冰，高高在上的感觉，尤其对总监很不友好。他原本有可能升任总监，结果空降来一位。

　　新任总监比我早半个月到位。我属于是他的心腹。（他这是一箭多雕啊，既给我果子，也让我挡箭）

　　我刚到，四面楚歌，其他小矛盾也很多。解决方法多种多样，高手有更好的方法。但我水平一般，当时是这么分析和处理的短时间内我需要总监给的果子，我全部接着。来自资深男同事a的小动作，其他方向小矛盾，全部忍。积极搭上与女同事c的关系

　　年后，总监带着我骑皮皮虾去了。总结：公司内部门内总是有各种矛盾，分清主次，解决了大矛盾，那些小矛盾就不是矛盾