人这一辈子总要有几件能吹牛逼的事儿吧?

2019-01-19  本文已影响545人  良大师

作家帕斯捷尔纳克曾说过:

人不是活一辈子,不是活几年几月几天,而是活那么几个瞬间。

还真是这样,你看一本书,往往记不得书的全貌,只记得几个故事,一两句话。

人这一生也是这样,大多数时光注定会被淡忘,只有几件标新立异的事,能让你记忆犹新,还时不时能拿出来吹牛逼。

良叔今天就讲一件这样的事。

8年前,良叔接了一个营业部,主要客户是深圳地区的营运客车公司,所以营业部的名字叫做“营运客车业务部”,简称:“营客”。

这部门是7个分部的合并,大家归属感不是很强,业绩也做的很差,排名垫底。

我上任之后,做了些管理动作,当然更重要的是员工给力,再加上运气,一年的时间,业绩竟然做到全地区第一。

平安讲究德智体美劳全面发展,业绩做的好是一方面,你想全面优秀,还有一项考验:迎新晚会。

凡在我老东家待过的人,应该有体会,这种晚会一点不亚于地方电视台的晚会,场面极大,各路神仙出马,由于平安总部在深圳,所以集团大领导们也会去现场观看。

每个营业部都要贡献自己的节目,而且还会评分,如果能拿到前三,不仅代表部门的才华水平,也能显示员工的凝聚力,更能让成员有点自豪感。

良叔当时想,业绩做了第一,如果搞一出精彩的节目,再拿个第一,这“双料冠军”,能吹好多年牛逼了......

于是,开始酝酿节目内容。

一次偶然的机会,看到美国达人秀的“荧光舞”,却得太牛逼了。

现在科技发达了,充斥着各种激光或荧光舞。

但那个年代,第一次看到这样的表演,深深被震撼了。

美国达人秀《荧光舞》

我当时就想,能不能模仿他们也搞一出,因为我们部门叫“营客”,这个节目可以叫做“荧客炫舞”,意境多好。

我也没多想,第二天就向全部门宣布了这个计划,大家也很兴奋,觉得这太牛逼了。

可没多久,我才发现自己掉坑里了......

当我去了解这个舞蹈的原理时,发现这几乎是一个不可能完成的任务。

首先,这套荧光服市面上根本没有,你只有找原材料自己做,原材料有哪些,根本不知道啊。

其次,就算你能找到原材料,怎么打版?怎么制作?没有现成经验可借鉴。

最后,也是最难的一点。就算你把荧光服做成了,这个舞蹈最精彩的部分在于,可以控制灯光,一会儿亮,一会儿不亮,一部分亮,一部分不亮,才能制造成绚烂的舞蹈效果。

而我去了解了一下,美国达人秀的那个舞蹈,后台有个操盘手,通过蓝牙来控制舞蹈演员身上的灯光。

先不说操盘手,光是蓝牙装备最少也要几十万......

我当时的内心是崩溃的,刚刚给员工吹了牛逼,现在又打脸,这不是良叔的风格啊,无奈硬着头皮往前走。

感谢万能的互联网,我了解到原材料叫“冷光线”;

感谢无所不有的淘宝,我买到大多数装备,黑色洗车连体服打底,黑色的舞蹈鞋,黑色塑胶面具,黑色的塑胶手套,缝制用的透明线......

通过淘宝,找到了一家在深圳卖冷光线的厂商,配上了各种颜色,各种粗细的冷光线。

这一切齐了,怎么控制光线呢?

感谢我的灵感,一次回家按门铃,突然想到,有没有可能,用像门铃这样小按钮,夹在左右手上,分别控制身上的光线?

后来发现这并不难,五金店就有买这种小按钮,只要再配一个“驱动器”,就能控制光线。

到了制作过程,感谢我无所不能的母亲,她年轻时学过裁缝。

我把美国达人秀的照片给她看,她照猫画虎,用粉片在洗车服上画了线,打了样,我只需要把冷光线缝在线上即可。

整个制作过程是苦逼的,为了让员工能做好,我必须自己先做一套。

连续5天,我每天从晚上7点做到12:00,不断的试错重来,光针都用断了4根,感觉自己已经变成了女人......

我说几个数字,你大概就知道这样一套服装有多费劲。

一套衣服要用18条长短不一的冷光线;

18条冷光线需要1个1拖5、3个1拖3、4个1拖1的分线器;

把线分配到两个驱动器上,每个驱动器需要8节电池,再接到按钮上;

而所有的这些,都需要缝到衣服里,缝制一套要用3轴透明线。

所以,做出来的荧光服,前面看起来绚丽光鲜,背后却布满了各种线,密密麻麻,如同蜘蛛网。

每个舞者,还要在腰部用黑胶带把16节电池固定好......

但这些,在黑暗中是根本看不到的。

写起来了了几百字,鬼知道我当时经历了什么,无数次想放弃,但当第一套荧光服出炉时,我终于松了口气,知道这事儿可以搞了。

于是一边指导员工制作,一边找舞蹈教师编排舞蹈。

当几套荧光服都做好,大家穿上排练时,又是状况百出。

有些线总是莫名其妙的不亮,而且不亮的原因又很难排除。

也许是分线器连接处太松,也许是冷光线短路,也许是驱动器的问题......

在最后几天的采排时,还一直“掉线”,我特么都快疯掉了。

后来,一名做过电工的员工,帮我仔细梳理了问题。

然后用热熔胶枪把冷光线的一头胶住,防止正负线碰到短路;

用塑料拉扣,固定住分线器的连接处,防止松动;

用锡枪把驱动器焊死......

情况貌似有了好转,但正式演出前,作为总导演的我,还是紧张的要死。

表演的员工看到我的紧张,他们很懂事,提出提前两小时,穿好荧光服,检查好线路,然后一直站到表演开始,这样能最小程度的减少线路出问题......

那些可爱的员工,就站在一个角落,几乎动都不动,等待上场。

而我偷偷买了200支各种颜色的荧光棒,藏在舞台一个黑暗的角落,等待表演结束。

如果圆满收场,我便会把这200个荧光棒抛向天空;如果表演失败,我就会默默的退出场外......

最后,在一片尖叫中,我把所有的荧光棒用力抛起,它们如同彩色的雨滴从天而降......

是的,我们成功了,我跑出了场外,深深的吸了一口气,对自己说到:

“娘的,这事儿以后可以吹牛逼了......”

我们做出来的荧光服

我们这个节目毫无争议的拿了第一名,很多人评价说,只能用两个字形容:震撼。

这件事能总结出很多道理吧?

比如,方法总比困难多,比如,协同的重要性......

但不想总结了,因为对于良叔,这些都不重要了,干成一件看似一定干不成的事,还有什么比这更重要?

这种事儿,一旦做成了,不但能向别人吹牛逼,还能留下几个永远无法忘记的瞬间,比如下面两个:

一个是,窝在沙发里,一边缝制荧光服,一边骂自己傻逼;

另一个是,表演结束,撒荧光棒时,那只不停颤抖的手......

-END-

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