艺朵，何方神圣？

艺朵，一个河北石家庄的茶桌生产商，公司成立于2008年，专门从事茶器的生产与销售，是一家非常传统的制造企业！

    单一的【赚差价盈利模式】体系下，工厂24小时连轴转，不能停止生产，因为一停就会面临技术工人的直接流失，而技术工人又很难找的到；

    外加市场大环境的变化，租金、人工、原材料......成本的不断上涨和国内总体消费市场的疲软，销量不景气，不仅导致积压了近2000万的库存；还有银行天天催还贷款，让原本经营状况举步维艰的艺朵更是雪上加霜……

    而老板呢，信佛，人也长得佛性，不急不躁，信奉“车到山前必有路，一切都会水到渠成......”而职业经理人及其团队却急得嘴起泡，干着急也没招，老板不上道，咋整？

    后来在河北的一次企业家交流会上，负责企业操盘的职业经理人听了王靖飞老师的一堂课，深受启发，靖飞老师给他支了个招，把老板带到了会场，老板的情况靖飞老师已经了如指掌，一开场说了一番话直戳老板下怀，心想你王靖飞是神人，佛祖派来度我的？

    一番沟通下来，老板就把靖飞老师邀到了公司做诊断。

2015中国MBA领袖年会 特邀嘉宾靖飞老师实操过百余个落地项目，服务的行业有： 餐饮、娱乐、汽车服务、管理咨询、快速消费品、医药、农业、物流及供应链、建材、建筑装饰、美容化妆品、互联网、服装、零售、矿业……他拥有27年实战经验、20年国内外咨询顾问经验，曾打造370家店的连锁王国，擅长企业的颠覆式创新设计，企业不对称的战略动机设计、企业顶层设计、商业基因的跨界重组及渠道引爆点设计等。他是一位敢接项目，能做项目的实战老师，课程中讲解的案例均是出自他之手，他让企业从止步不前到业绩飞跃，运用颠覆式创新模式武装企业，使之成为行业搅局者。他是一位受人尊敬的企业家，总是践行自己的使命，成就了各行各业的企业家，被誉为“企业老中医”!

---

    然而在靖飞老师介入这个项目之前，其实艺朵已经找了北京的一家咨询公司进行合作。对方的思路是首先制定招商加盟的标准：

1、要求加盟商或代理商至少有200平米以上面积的店面，理由是只有这么大的店面才能展示艺朵的所有茶桌；

2、对于首批进货也有很高的门槛；且货卖不出去还不能退换

3、......

这样一厢情愿的加盟模型自然被市场狠狠地教训了一顿，艺朵参加展会失败而归！

---

    靖飞老师正式接手这个项目以后，亲自入驻企业做诊断和调研以及高层碰面会，明确企业的现有资源、能力、目前企业遇到的真实困境和核心团队的思想，后又安排专业咨询师做行业调研、竞争对手分析......进过一番折腾，靖飞老师给艺朵企业指出了发展方向。

    首先抓住客户的隐性需求，让工艺大师设计出了各种图案和风格的桌面，因为我们知道相当一部分客户购买茶桌其实是有信仰的，尤其是富有和有一定权势、文化学者......人群，比如说有信佛的、有信风水的、有信十二生肖、有信运势的的等等。

      同时靖飞老师及其团队帮助艺朵重新梳理商业系统，按照换定位、换行业、换人群、换渠道、换利润......的总体战略布局，决定改变艺朵单一的盈利模式，将原来【生产商】的定位改为【服务商】，将单一的卖茶桌改为集“茶叶专卖店+茶具专卖店+休闲会所+休闲茶吧”四种业态为一体的新商业模式！

    新的商业模式不仅帮助艺朵摆脱了致命的库存压力，而且在第一次加盟展上就收取了450万现金，成功地将现金利润流做到了前移；之后还通过建立“艺朵商学院”的模式，让企业家成为学员的同时发展成合作伙伴，依托强大的资源整合使艺朵招商变得非常轻松。