改良:微颠覆
2017-04-01 本文已影响0人
李悟节税师
以前我认为的改良就是各种修修补补,把有缺陷的地方弥补上。改良给我的感觉一直是量的改变,而颠覆则让我想到的是质的改变。
在研习了很多商业模式后,通过对案例的分析发现,创新更多的是通过局部改良的方式在进行。但每一次的改良与以往的方式又完全不同,从局部来看都可以称之为颠覆。所以改良更像是微颠覆。
创业者的创新精神更多的是进行这种微颠覆,而不是一来就想彻底颠覆。一次彻底颠覆需要付出的成本是非常高昂的。每一次商业模式中某一个部分的改变,都是在进行一次创新改良。犹如软件的1.0版本后续不断升级的1.1版本,1.2版本,在这样的改良过程中不断进行优化,优化改良到一定阶段就可以升级到2.0版本了。
当一个产品或服务做到足够让人惊艳的时候,往往已经经历了很多个版本的迭代。小米手机系统的更新速度有多快,现在手机升级换代的速度又有多快,这些都是大家有很深刻体会的。
甚至还有很多现象级产品的出现,莫名其妙的突然就火了,没过多久突然就消失了。现在产品迭代的速度很快,对我们微颠覆的速度要求也很高。犹如一场长跑,你一直在前面领跑,为了保持这样的优势,你必须不断努力继续拉大和后面的距离,因为只要你停下来或者慢一点,就会被后来者赶超。
有这样一个微颠覆创新的模式非常好用:为你将要创造的产品或提供的服务寻找到最直接最关注的用户,让他们成为你产品/服务的忠实粉丝。然后建立一个社群,将产品/服务的创造过程不断分享给大家,在这个过程中不断改良,不断创新。接着将创造出的产品也提供给大家使用,可以是免费的,也可以是很低的费用。当大家对产品/服务的满意度都比较认可的时候,再以获利的方式销售给市场上有着同样需要的用户,并且不断反复进行这种微颠覆,让忠实粉丝们继续提供建议,以此获取更多灵感。