不亲自办学，不真正理解校长

亲自办学校之前，我是做校长培训的，下面听课的校长，经常给我讲他们各种累，各种压力，我表示很理解。

亲自办学校以后，才真正对校长的感受感同身受。

“校长，下水道堵了，屋顶又漏水了。”

“校长，我周末要参加一个非常重要的考试，上不了课。”

“校长，我来例假肚子疼得受不了，上不了课。”

“校长，城管非让咱把学校门头拆了。”

“校长，我的课时费算错了。”

“校长，一个孩子考了X分，家长很生气。”

“校长，这个班往前我不带了我有事，你找人吧！”

“校长，有一个班纪律不好，有两个家长要退费。”

“校长，这个孩子上得课太多了，孩子不愿意上这么多课，但是孩子爸爸非让上。”

“校长，咱加盟的课程体系没费了，钱还充不充？”

“校长，我有事儿，我要调班，扣不扣我工资？”

“校长，这个班人数不多，一直在赔钱，还接着开吗？”

“校长，我们本月的营业额还差一点没达标，这咋办？”

校长的心脏病快被勾出来了。

如果以前没干过这个行业，没做过校长培训，估计我都疯几遍了。

幸运的是，我的团队非常给力!他们帮我解决了一个又一个问题，他们遇到问题从不退缩，他们让我觉得我不是一个人在战斗!

感谢我的搭档朱校，感谢我的好助手瑞杰，感谢青萍，金凤和真真，感谢方园和改改，真心爱你们。

感谢一大帮帮我代课的兼职老师。

更感谢周口这一大帮家长，如果不是你们放心地将孩子交给我，学校很难熬过疫情之下的寒冬。

如果这次检查我没事儿，以后，我不想再逞强了。