《21天超级群主训练营》建立社群的三角框架

见：

超级群主管理的是人，运营的也是人。要想运营好群，必须要成为了解人的专家。只有了解人性，才能驾驭人。

怎样驾驭人，满足人的需求：

人的需求＝物质＋精神＋发展

物质包含哪些？

第一个纬度：满足群友物质的需求

第二个纬度：实物

第三纬度：股权。赚钱不能独自享受，要分出去和别人共享

精神需求包含哪些？

鼓励：群里经常有活动、线下见面会

关怀：了解生活、学习、心情（关怀不需要惊天动地，可能是一个小动作、一句话）

归属感：仪式、编号等身份的象征

发展：

第一个纬度：舞台，展示自己

第二个纬度：学习的机会，你的价值输出能够满足群友

第三个舞台：晋升的机会，晋升等级

感：

无论是否见过面，群友跟我们一样，都是人。推己及人。了解人性，从发心做起。

思：

做好一个超级群主，首先要有足够的自信，足够的能量。

为何会多做活动：

1、聚焦群友的关注度、参与度，增强粘性

2、每一次的活动都是思想的交流，强化社群文化

3、给群友锻炼的机会。对社群整体来讲是练兵

4、宣传，引流。也是素材

行：

尽快结合工作，给自己定位，开设自己的社群。

无论有没有建好群，鼓励关怀他人的习惯一定养成。

自己先上舞台学习，晋升。提升自己，才能驾驭被人

红包带动能量，走起来