成长

朋友开了一个工程公司，我偶尔帮忙，因此认识了一位年轻职员。今天他给我打电话，顺便谈了一些苦恼。

这个小伙从去年到现在，基本都是一个人被安排在某个现场。他刚参加工作，流程基本不了解，经验基本是空白。可现场有需要与他们公司协调的事情，全部找他。

时间一长，他招架不住了。毕竟，如果解决不了问题，一方面现场其他单位的人会看轻他，另一方面他自己也会有挫败感。

可是又有什么办法呢？现在的工程公司，很多就是这样的运作模式，派人越少越好，毕竟标价一卷再卷，只能从人力上想办法。这小伙不具备独立工作的能力，而当现场某项工作具备条件时，公司就会到处找个临时有经验的去短期出差。这有经验的可不会详细系统的给新手讲解。

所以现在很多年轻人也确实让我叹息，没有遇到能够传帮带的好师傅。这不利于个人成长，毕竟很多技能需要传授。