人物传||播种希望——陈伟和他的办学人生(23)
第二章 授人以渔
“授人以鱼,不如授之以渔,授人以鱼只救一时之及,授人以渔则可解一生之需。”
——《老子》
第四节 桃李芬芳(上)
在1998年新年贺词中,陈伟给赣电的学生写了这样一段充满激情的寄语。
致就读“赣电”青年朋友:
鸟欲高飞先振翅,人求上进早读书。
“赣电”为您敞开求知的大门;“赣电”为您架起择业的桥梁;“赣电”为您开辟成才的通途;“赣电”为您扬起优选大学的风帆。
在“赣电”就读的青年朋友们,来“赣电”深造的青年朋友们,让我们相约今天,拥抱明天!
陈伟在这段话语中,叮咛里有情真意切,忠告里有睿智高远,谆谆教诲中尽是对学子们的关怀与期盼,在新年这个特殊的时刻格外令人动容,让人感动。
至于陈伟创办赣北电子工业学校的动因无需多说,因为赣电创办的时候,正值中国改革开放的发展期,也是教育改革的起步阶段,中考分数线依然很高,但是人才需求却很旺盛。许多来自贫困地区的学生中考落榜后,没有机会再进一步学习,导致过早辍学。然而,赣电仿佛天生为了解决这个问题而来。学校最初严格根据市场需要开办的微机和旅游等技术专业很受欢迎,所以第一年招生非常顺利,但是囿于厂房改作校舍的承载力有限,陈伟将学校迁至长贸宾馆内办学后,学生规模才迅速扩大,达到400多人。2002年,赣电搬迁到茅山头空军疗养基地,校园环境大为提升。2005年,在校学生突破1000人,实现了几年连续增长的大突破。此后,在校学生一直稳定在1000人至2000人之间。办学规模扩大了,学生也大量招进来了,但赣电能否在激烈的市场竞争中生存和发展,取决于学生毕业后能否顺利就业,因此就业率的高低也就成为检验和评价赣电办学好坏的重要标准。
赣北电子工业学校经过多年的艰辛探索,在解决学生就业方面走出了自己的独特道路,形成了自己的特有风格。学校按照一个指导思想:推荐就业工作充分体现学生放心、家长放心、企业放心的指导思想。坚持两个原则:订单培养、定向推荐、确保就业的原则和自下而上、逐级推荐、班级为主、优生优分的原则。采取四项措施:考察就业单位、签订用工合同、协调校企关系、后续跟踪服务,从而使学生就业率一直保持在98%左右,受到了企业、家长和社会的普遍赞誉。
就在赣电学生就业率稳步提高的那个时期,教育部公布的国内高校毕业生就业率是:2006年为70%,2007年为70%,2008年为69%,2009年为68%,2010年为72.2%。数据显示每年都有大量毕业生找不到理想工作,难道是当时国内人才过剩了吗?答案无疑是否定的。现实中的情况是,一方面数以百万计的毕业生怀揣文凭找不到合适的工作,另一方面却是大多数用人单位因招聘不到适合自身需求的人才而伤神费脑,其中的原因便是高校的培养模式和社会对人才需求脱节造成的。高等院校注重知识和理论的传授,用人单位需要毕业生具备的是技能和经验,而专业技能和实践经验恰恰是大学毕业生普遍不足的,是高校教学的软肋。
为打破这一制约职业学校人才培养的瓶颈,赣北电子工业学校早在2006年教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》文件颁布之前的1999年,便开展“如何培养适应现代化经济发展需要的应用性高素质人才”的大讨论,并制订“赣北电子工业学校培养应用性人才十年规划”,在全国同类职校中率先迈开改革创新的步伐。赣电在每年对各大企业、用人单位的实地考察之后,通过认真分析学校在人才培养模式上的弊端,把开设“车间课堂”与“实训基地”作为教学改革的突破口,吹响了向传统教学模式挑战的号角。
赣电的每一位学生,除了要学好规定的专业课程外,还要认真学习汽车驾驶能力、沟通交流能力、语言表达能力等技能。从赣电创办以来,学校已与国内外10多所学校以及200多家企业进行合作,“订单培训”与“百分百就业”已成为赣电一张耀眼的名片。
每一个入读赣电的学生,在入学报名的时候,都会与学校签订这份协议。协议中,一赣北电子工业学校对学生的承诺:1、坚持按国家教学大纲要求培养学生,不断提高教学质量、培养学生一专多能的过硬技术。2、学生毕业后,学校负责推荐到沿海发达城市就业,年收人30000-40000元,并跟踪服务一年,若学生符合学校推荐就业条件而未被推荐的,学校负责退还学生的全部学费,并贴补相应的损失。3、如学生对学校就业安置不满意,并及时反馈给学校,学校将结合实际情况在一个月内对学生调整安置,至满意为止。学生若未经学校许自行离开学校推荐的就业单位,学校不负任何责任。4、学生在校学习期间,必须服从学校管理,遵纪守法,遵守学校各项规章制度,刻苦学习完成各科学习任务;如学生在校违法乱纪,损坏学校声誉,不服从学校管理造成极坏影响的,学校有权开除学生并不予推荐工作。
从协议中不难看出,其中最关键的一项是学校保证学生毕业后成功就业,如果不能实现就业,学校不仅退回学生全部学费,还贴补相应的损失。说实话,不少人看到协议时,既不能理解赣电为什么要跟学生签这样一份协议,也很佩服陈伟董事长破釜沉舟的勇气。“我办学的目的本来就不是为了赚钱,只是想帮助这些孩子能顺利就业,如果从赣电毕业的学生找不到工作,我的帮助也就失败了,那么把学费退回去也是理所当然的。”陈伟轻描淡写的一番话,让人顿时释然,如果用世俗的眼光去看,你永远也看不懂他老人家那种超然的心境。