如何用实验证明「婴儿哭闹时不要抱」的「外国妈妈育儿法」有危害？
危害巨大！！！千万不要这么做！！！
美国著名的心理学家哈利·哈洛（Harry F. Harlow）曾使用恒河猴做过一系列“爱情实验”来研究安全感、依赖对婴儿养育的重要性。
哈洛将初生的小猴子强行和猴子妈妈隔离，取而代之的是两个玩偶猴妈妈，一个是冰冷的铁丝网“妈妈”，但是能不断提供牛奶。另一个是绒布“妈妈”，能提供温暖但不提供食物。实验结果，小猴子除了吃奶的时间，几乎一直搂着绒布“妈妈“。受到惊吓时，小猴子也会立刻躲到绒布妈妈怀里。
而且实验还不止于此，这些被剥夺了母爱的猴子，长大以后会出现恐惧，缺乏社交能力，攻击其他猴子等异常倾向，最恐怖的是，这些猴子产下小猴子后，会放弃养育甚至杀死自己的孩子！
我们一家在日本生活，现在有两个孩子，一个5岁，一个3岁，我们生孩子的妇产科在当地非常有名，我们曾经接受过医院系统的育婴指导。婴儿哭闹有时候是饿了，有时候是拉屎撒尿了，有时候是冷了热了，但是有时候是没有任何理由的哭闹，医生告诉我们这是婴儿需要爱的时间。这个时候你需要做的是把你的孩子抱在胸前，让他听到你的心跳，你的声音，感觉到你的体温，你的呵护，你的爱意。
但是带孩子真的不容易，带过孩子的父母应该深有体会，有时候你累死累活一天，好不容易把孩子哄睡着，自己想躺下来休息一下的时候，可能你的孩子会突然毫无预兆的嚎啕大哭，有时候喂奶，换尿不湿，放催眠曲统统都没用。根据我们的经验，这时候只有搂着抱着的效果是最好的。
在这里我要给各位新手爸爸妈妈，以及未来的爸爸妈妈们推荐一样育婴神器，婴儿背带。
这个东西日本每一个带宝宝的家庭都会准备，比手搂着抱着更安全，而且方便轻松一！万！倍！我们家的孩子小时候哭闹每次都是只要拿背带抱起来，不一会儿就会睡着。而且用背带抱孩子可以腾出双手干家务活，带小孩出门也方便。而且有的背带设计非常科学，新生儿时可以把小孩放胸前贴胸搂着，再大一点可以转过来让小孩背靠父母胸前搂着，再长大还可以背在背上。几年前我们带小孩回国旅游都是这么用背带带回去的，那时候我们老家那边用这个的人很少，不少人还看着稀奇。现在我想淘宝上面肯定有卖，如果你们还没有试过，一定买一个试试看。一个背带，既能让孩子感到安心，也让父母轻松不少。这是我目前认为最正确科学而且行之有效的解决婴儿哭闹的办法。
另外，告诉大家，有科研调查结果证实，多搂抱孩子，和孩子肌肤接触，对小孩的大脑以及身体发育有促进功能。我们一直給我们家两个孩子睡前按摩背部，腿部，冬天干燥的时候还配合使用按摩精油防止皮肤干燥。现在我们的孩子不但喜欢我们給他们按摩，他们也会给我们按摩了，两个孩子经常是抢着給爸爸妈妈踩背，捶背，捏背，每天睡前的按摩时间是我们一家最幸福快乐的时候，孩子的按摩真的是有魔力，能把一天所有的疲劳和烦恼都去掉。按摩之后孩子们睡得特别香，每天都早早就睡了。
不光是婴儿，孩子长大了有时候玩闹磕着碰着的时候，爸爸妈妈千万不要慌，更不要大声斥责孩子，这时候父母应该做的是，蹲下来，搂住你的孩子，给他一个紧紧的拥抱，告诉他，没事，有爸爸妈妈在，不用怕。
岂止是孩子，我甚至可以说成人也同样需要！中文把做爱叫做“肌肤之亲”，日语里"抱く"抱抱是做爱的婉转说法。夫妻相互按摩，经常抱抱，是保持夫妻生活和谐的最佳方法。因为我们的孩子睡得早睡得香，我们夫妻还可以有属于我们自己的时间。知乎里曾有人告诉我，老婆怀孕之后，就不再有性生活，甚至生完孩子一年之后都在当和尚。这真的是不应该，爱是需要用肌肤之亲来培养呵护的，爱是做出来的！
多年以前我看到哈洛的实验时，我的第一感觉就是，缺乏爱的孩子长大以后也会对下一代表现得缺乏爱的。但是我觉得反过来也一样，在爱的呵护下长大的孩子也一定会将爱“遗传”延续下去。而爱是可以通过你肌肤的温度，通过你的拥抱，让对方体会感受到的。
记得经常給你爱的人一个深深的拥抱。
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客户第一
在推广易订货的道路上，我们始终坚定的保持“客户第一、价值第二”的理念。从客户的角度来衡量我们的价值，把最合适的产品服务于最合适的客户。
客户第一、价值第二
客户第一，不是要我们低三下四、盲目地答应客户一切要求，而是有原则像朋友一样给予客户相应的服务，从“客户”的角度来衡量产品的价值。我们真诚以待，客户定会真心相迎！
日本最著名的索尼，正是“以产品为中心”到“以客户为中心”经营模式的战略转移。从建立接触中心，到对客户的细分，再到企业内部的资源重组等。索尼当年的索尼在上世纪80年代推出的Walkman、掌上游戏机等一系列产品都是不断去和用户深入沟通，共同决策才真正面世的。索尼也是通过这一系列改革使企业从内而外焕然一新，也奠定了在那个时代的辉煌。
事实上，不仅仅是日企，华为也是一直秉持以客户为中心的价值观——在客户和投资者两者中,任正非把时间给了客户。当年起草《华为公司基本法》时,第一稿曾经提出一条，“为客户服务是华为存在的理由“。任正非拿起笔就改为：为客户服务是华为存在的唯一理由。
富士康在从iPhone初代开始苹果展开合作，在苹果长期的高标准要求下，富士康因此成为国内最强代工厂商，甚至开始生产自有品牌的电子产品。多数人不知道的是，富士康甚至正在生产自家的机器人，已经布局到了前沿技术领域。可以说，富士康是客户驱动企业运营，最终成长为巨头的最好代表。
“以客户为中心、让生意更简单”的理念和使命，是方轮网络帮助企业发展的重要思路。通过现代信息技术深入的分析客户需求，从而实现客户的终生价值，为企业获得利润，这或许是今天这个时代中主动接受客户倒逼自己的最好方式。
