实体渔具店需要维护好市场根基

实体渔具店卖渔具，到底卖给了谁？是钓鱼人吗？五湖君在此不敢苟同。实体渔具店销售渔具，包括电商销售渔具，实际上卖给的是全国各地的“水面”。

渔具店钓具陈列

虽然渔具是由钓鱼人在使用，但是如果钓鱼人当地的水体少，让钓鱼人无鱼可钓，无处可钓，自然钓具的整体市场将会严重萎缩。

最近五湖君听说了一件让很多渔具店痛恨的事。事情很简单，某钓友因为喜欢钓鱼，在城郊寻得五亩水面，拿出其中的二亩，开设了一处钓鱼场，虽然日常中钓友们喜欢戏言钓鱼场为黑坑，实际上深入整个钓鱼场市场，经营渔具店的你应该很清楚，全国的钓鱼场大部分是在亏钱，已经倒闭的钓鱼场不枚胜举，市场环境很恶劣。开钓鱼场的朋友告诉五湖君，当地某渔具店老板，教唆本地钓友，用各种“恶劣”手段，硬生生让钓鱼场在三个月时间里面，亏了近十万，终于钓鱼场准备关场了。

用手段的渔具店老板胜利了吗？可能在渔具店周围的某些钓友心目中，增加了一些所谓的“威望”，实际上钱包很委屈。

上面我们分析了，渔具店销售渔具实际销售给的是本地的“水面”，但是在水资源有限的垂钓环境下，有热心钓友出面建设钓鱼场，实际上是密布了当地水面不足，额外的提供了供广大钓友钓鱼的场所。对钓鱼场鱼情特点有所了解的钓友都知道，往往鱼口就在那么一阵，而就在这一阵里面，就决定了在钓鱼场钓鱼的钓友们鱼获的多寡，在这种局面下，要求进钓鱼场的钓友们必须要设备“精良”，才能减少失误或者各种事故的几率，也就意味着钓友们要在钓鱼场中钓鱼，必须要对装备进行升级，或者使用比较精良的装备，以及相关的配件和鱼饵和小药，这样做的结果，是直接给当地渔具店带来了渔具销售的繁荣局面，受益者当然包括当地渔具店的老板们。

人工设立的钓鱼场与渔具店之间的关系，实际上是上下游的关系，是一根藤上的两个瓜，当本地的钓鱼场比较繁荣的时候，基本上本区域的渔具店生意也会比较兴旺，如果下游的产业半死不活，整个产业上有的钓具行业怎么能够有好日子过？这在整个钓具行业已经成为共识，如果你没有感觉到，只能说是后知后觉，如果感觉到了，还去有意破坏钓鱼场的经营，只能说是自己跟金钱过意不去。

渔具店经营除钓鱼场这样一个较为重要的根基之外，还有本区域的水面，应该说所在区域电鱼、毒鱼、炸鱼、迷魂阵等等等破坏水体环境，限制鱼类生长的行为，都是渔具店经营绩效有直接的关系。最近五湖君了解到湖南岳阳成立有一个岳阳反电鱼志愿者组织，但是我可以判断，背后应该有渔具厂家或者区域内渔具店的踪影，当然也一定会有钓友的身影活动在其中。说内心的各个区域的实力渔具店应该担当起应有的责任来，号召或者成立类似的组织，切实的维护好本区域的水体环境，并力所能及的给予这样的组织必要的关怀和支持，因为维护他们就是在维护你自己。

经营渔具店，关于渔具店的市场根基这个问题，现在想通了吧！