突破僵固性思维:如何“正确”的犯错。

      面对错误，首先要理解错误的性质，不是不可以犯错。其次，管理者和员工一样，面对错误时都是正常存在的，不可逃避犯错，把犯错当成学习的机会。最后，设定犯错与的计划，有的问题，在执行中犯错误是必然的，好的错误可以促进我们进步。