剽悍财富进化读书营

【剽悍财富进化读书营成长记录】打磨,让我凸显价值!

2020-02-29  本文已影响0人  莉所能及2020

 “我喝过很烈的酒,也放过不该放的手;从前不回头,往后不将就!”这是我的2月,也是读书营每位老铁的2月;我们从一个黑天鹅的春节回归,又经历了滋味特别的隔离期和在家办公,还好有读书营相伴,有亲爱的老铁相伴;我们在这样的经历里修心修行,把自己打磨得更加醇厚,韵味深长;下面就谈谈我的打磨所得吧。

1,察己

保留余闲,保证高效。尽管春节假期延长,但我仍按原计划2月1号从家返深。接下来的一周非常悠闲;只需处理读书营的活动,所以我就把《精英律师》煲了一遍,又看了黛安·基顿的2部电影,重温了林青霞的《东方不败》;以此弥补2019一年的忙碌,为2020的开工蓄力。在读书营的打卡阶段,也获得多次“财富智囊勋章”和“优秀打卡文”称号。

克服拖延,现在开始。年前答应了培训机构,帮他们解析一套试题;年前事多,拖着没做;年后回来一周,只想好好放松,稀稀拉拉做完前50题,拖到2月的第二周才算完成。因为心里装着事,所以休闲的时候,心态也是绷着的。拖延症真的很烦人。恢复上班前一天,列了清单,把第二天的准备工作做好,又计划了3个任务,心里也提醒自己,此刻开始,立即行动,不再拖延。接下来两个星期,晨昏定省,拖延症得到很大改善。所以,务必要警醒自己,立刻行动。

拓展边界,发展领导力。领导能力的发展是2月的核心任务。一方面是工作所需,团队里有7个人,而且位置分散-北、广、深,新冠疫情导致大家连办公室都无法回,只能手机通讯,大家的协同对我是一个挑战。沟通比平常多了一倍不止,效率却不见有提升,自己也熬夜比较多。身心俱累之时,开始对“新角色”反思,得出如下三点重要经验:

1)远程规划,务必保留提前量;

2)沟通监督,控制任务进展;

3)提高前瞻性,预防胜于治理。

2,及人

本职工作,向内聚焦。去年是开启工作新角色的一年,今年将继续延续,2月对内部角色做了再一次的梳理。因为我把自己定位在技术型管理,开始向系统化自己的技术积累聚焦。对部门经手的车钥匙、无钥匙进入和启动、车联网、毫米波雷达进行整合,培训团队成员掌握这些产品技术,传播自己的技术能力,搭建内部的人际网络。

训练演讲,向外延伸影响力。去年我也开始斜杠,在技术管理的咨询领域。2月与自己的导师正式链接,开始发展自己的影响力,但是,这一方面我还需要突破自己的内敛和害羞;和亚楠老铁的链接,让我的口头表达能力进步不小;费曼口述法的刻意练习,也让我对自己的声音和演讲,有了更多的掌控。2月份的多场开营仪式,我对线上的演讲越来越应对自如,这是很好的进步。3月继续保持。

刻意练习,教练技术。2月份制定了一个新目标:培养教培机构的社群管理小组,多方面尝试了教练技术;该项目的启动,让我对目标管理、教练式提问、激励和反馈技术有了尝试,成就感满满;原来对推动他人行动的内心阻碍已然扫平。值得祝贺。

3,互相影响

接纳自己,接纳他人。这个延长的春节假期,与家人有很多的时间在一起,小摩擦不断。我反省后察觉:如果我对自己很满意的这一天,更愿意包容家人的小打小闹;反之,就容易暴躁;这大概源于,如果对己满意,表示对己接纳度高,由己及人,容易接纳他人。所以,此后需要更多的接纳

把握时机,积累先发影响力。本月社群运营的一大心得是:时机对先发影响力非常重要。社群开始之初,一定要逐一链接督促,才能建立有效秩序。

总结:这个2月,劳逸适度,是比较舒适和反省较多的一月,属于对自己打磨思考较多的一月;本月打卡的书籍,正好符合我的成长所需;2月的打磨,让我意识到自己的更多价值,成长效果显著。感谢剽悍管理组和老铁们带给我的正能量,祝福3月更好!

上一篇下一篇

猜你喜欢

热点阅读