乡村旅游：项目建设再不能犯这样的错误！

经过多年的乡村旅游项目的实地考察和调研，发现很多项目都存在一些基础性的发展问题，这些问题源于开发者对于乡村旅游产品开发、乡村旅游客群的旅游需求及乡村旅游行业发展规律了解不够深入，也有是因为商人的“趋利主义”导致在项目建设过程中出现违法违规的方式和手段，导致被政府“一锅端”。去年全国的大棚房拆除行动就是很现实的体现。

为了让大家对乡村旅游行业的发展有更加深入的了解，也为了让大家认识到自身发展的错误，避免以后多走弯路，小编为大家总结目前乡村旅游建设中存在的普遍性的六大问题：

1、重“开发”轻“规划”

虽然编制了全区旅游发展规划，但缺乏乡村旅游景区景点开发建设的详细规划，开发建设项目多数以投资业主个人主观意见为决策，导致景区景点功能布局不尽合理、主题不够突出、配套功能不全等问题。

2、重“产品”轻“精品”

由于资金投入不足、部分业主和经营管理人员从事乡村旅游的经验不足，经济实力不强，打造乡村旅游产品质量不高，交通、餐饮、娱乐、住宿等基础设施建设滞后，存在“有产品缺精品”的现象，很难吸引异地游客二次消费和重复消费，影响综合效益的提高。

3、重“开发”轻“营销”

部分乡村旅游景区景点只注重开发建设，但忽视宣传营销，既没有在主流媒体推介宣传，也没有在主要交通道路设置醒目的户外宣传广告，更缺乏参与旅游整体宣传促销意识或区域旅游企业宣传互助活动，营销意识淡薄，主动出击不足。

4、重“景观”轻“文化”

部分乡村旅游开发业主只注重景区内相关景点建设，仅满足游客“视觉”需求，但对该景区的文化内涵轻于挖掘，满足不了游客希望通过游览了解相关知识的“听觉”文化需要。

5、重“游览”轻“体验”

在游览项目的设计和布局上，缺乏对游客参与性、体验性、趣味性项目的设置和建设，游览的“兴奋点”不足、“刺激性”高，造成游客容易产生“旅游疲劳”现象，也降低了游客再次游览的积极性。

6、重“发展”轻“人才”

乡村旅游景点管理人才短缺，水平参差不齐，缺乏高水平的管理人才和经营人才，致使服务不规范、不到位，标准不统一。

汤俊，现任北京创行合一规划设计院执行院长

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