一位68岁老人给年轻人的成长建议
《全球概览》杂志前编辑和出版人、《连线》（Wired）杂志创始主编、《失控》作者，世界互联网教父凯文·凯利在其68岁生日上，向年轻朋友赠送了68条深邃而有价值的人生建议。
这些建议不仅因来自68岁长者而显得厚重，更是作者经过深度思考和提炼而形成的宝贵的人生经验。
本篇摘抄几条让笔者引发深思和启发的，并分享笔者的解读和思考，以飨读者。
1、避免追求完美，你必须追求与众不同，与众不同比完美更好。
很多时候，我们在追求完美、苛求细节中错失良机。这个时代是个快速变化的世界，机会已经无法给你充足的时间去打磨。就像手机的系统一样，需要不停地升级。
与其在别人擅长的领域里分一杯羹，不如另辟蹊径，走差异化路线。这个时代需要个性、也倡导个性。
在所处的轨道上，可能你再做怎么好，也没有足够的资源和积累超越已经出发的人。
循前人脚步而去，注定只能望尘莫及。追求与众不同，或许还有弯道超车的机会。就如抖音上各领域的网红大V，他们不一定风格一样，但一定各有各的特色。
2、不要借贷消费，唯一值得借贷只有一种情况，购买房产这种交换价值极有可能增加的东西。大多数东西的交换价值从你购买的那一刻就会开始减少或消失，不要因债致贫。
在抖音快手这些短视频媒体的鼓吹下，人们很容易陷入消费主义陷阱，尤其一些未经世事的小女生畅想过着伪小资生活，这正中资本家设的局。
作者这一思想与《穷爸爸富爸爸》作者思想高度一致。不是不消费，而是增加资产性消费，减少负债性消费。
所谓资产性消费，就是那些能给你带来正收益的东西；所谓负债性消费，就是一旦购入就开始折旧，或者需要持续投入资源进行维护的东西，比如车子。
并不是所有负债性消费坚决不能有，而是根据自己的资金情况，不要为了享受而借贷消费。
3、建立习惯的目的，是不用自我谈判，不在决定做一件事上花费精力，你直接就做了。
你知道为什么乔布斯一直保持穿同样颜色的衣服吗？是因为同一颜色的衣服，可以固定搭配，这样乔布斯就可以不用为明天早上起来穿什么衣服而纠结。
自律到极致的人，他穿什么衣服、上班走哪条路线，甚至进办公室第一、第二、第三要做什么，都已经形成了一种规律——习惯。
张一鸣说过，算法驱动一切。不仅在商业世界里，在生活中，无时无刻不能建立算法。那些自律、高效的人，正是因为建立起了个人的行为习惯的算法。
什么是习惯，习惯就是一套算法。习惯早晨5点就起床的人，他的算法就是一到早上5点自动触发起床程序。
很多好的习惯，就是帮助我们自己建立了一套算法，到什么时候该干什么事，不用过多纠结，开干就是，这样省心、省时间。
4、如何道歉：快速、具体、真诚。
这一条更像是对公关的一次经典提炼，而且吊打很多公关专业人士的公关处理案例。试想有多少明星等公众人物，犯错之后的处理都是那么笨拙和不真诚。其实既然已经犯了错，这时候能想的，就是如何将伤害降到最小。
如果公关经理们能真正践行这三点：快速、具体、真诚，那么就能最大程度上减轻公众的抵制态度。
当然不光是公众人物可以以这样的原则来道歉，我们普通人一样可以践行。当我们犯错后，给家人道歉时、给同事道歉时、给朋友道歉时，都可以应用这样的原则。
这样道歉，能避免让对方与我们站在对立面上，而快速拉近立场，共同讨论解决问题的方案。
5、保持在场，持续保持在场。成功人士说过：99%的成功就是因为保持在场赢得的。
很多人缺乏战略耐心，就在机会即将来临前选择了离场。就像在A股里，一年中大多数日子都是绿的，但屈指可数的那几天红的日子你只要在场，你的收益就能超过绝大多数人。
现实中往往是绝大多数人耐不住性子，持续的收绿让人们陆续离场，愤怒地骂道：“再也不进A股了。”离场的人总会发现，市场好像专门针对他似的，刚离场就上涨。
其实不是市场针对谁，而是物极必反、否极泰来，周期总会循环的，重要的是当周期走到下半场的时候，你还在不在牌桌上。
职场里我也发现了类似的规律。那些能做到企业管理层的，尤其是刚晋升到管理者的，都有个明显的特点。他们都是在同一部门里司龄相对更长的。很少有从个人贡献者跳槽到另一个单位成为管理者的。
我对其解释为：信任是需要积累的、需要周期的。上级在准备提拔一位下属成为管理者时，考虑最多的并不是能力，而是信任。
当同事们一个接一个离开的时候，你坚守下来了，你就给上级形成了信任感和依赖感，当有管理者岗位产生时，你就容易被委以重任。
这一条建议换一句更流行的话来说，就是长期主义。在选中的赛道上，要坚持，不要半途而废。
仅仅以上5条建议，就能让人得到如此之多的启发。如果您对凯文·凯利其他更多建议有兴趣的话，建议您在网上搜索学习，相信同样能给您带来新的、有价值的启发和思考。
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