李舟：名人名言对你的2个误导

创业本身就是一项系统性的运动，而且风险还挺大。

完全没有你想象中的那样美好。

当老板，一群秘书跟着，从此走上人生巅峰。

创业可以分为两部分。

内在思考和外在执行。

大多数人只关注执行的结果，很少看到思考的过程。

最常见的就是把马云，李嘉诚的故事奉为行动指南，经常看他们的演讲和语录，认为这样可以帮助自己创业成功。

现实却是，方向错了，再努力也是白搭。

马云的故事救不了你，马云的演讲也没用。

那，是他们说的不对吗？

让你最容易被误导的原因，有两个。

1，你只看到导致成功的点，却忽略了谋划过程和失败隐患。

什么意思呢？

就是只看到了什么原因让他成功了，比如产品好，营销做得好，砸钱多。

却没去研究背后的真正原因。

当然，这是你自身的原因，还有就是成功人士对你的误导。

2，成功认识传道解惑时，为了自己光辉形象，只讲好的一面。

这也是人性，成功人士都擅长包装，让你看到的部分，也是想让你看到的。

通俗点说，就是人设。

这本身是没错的，都已经成功了，自然要说得自己有利的那些事。

但是啊，说者无心，听者有意。

结果就是，很多人单纯的相信了。争相模仿，结果能好？

有很多事情是注定了的。

比如，注定了我们当中大部人都是普通的草根，没钱没背景，要创业成功只能靠勤奋和智慧的帮助。

对于创业的新手来说，正确的方法应该怎么做呢？

1，思考时把问题复杂化

有句老话，没有准备就是准备失败。

创业前，考虑尽量周全。

比如怎么引流客户？客户来了怎么留下来？怎么顺利让他开单？开单后有什么办法进行转介绍？

产品，销售，财务，管理等，都是要有个规划才行啊。

对各种可能出现的意外做好应对之策，提前预演可能会发生的变故。

这就是，思考的时候把简单的问题想复杂，预测的困难要多，心理预期要低。

2，执行时把问题简单化

经过深思熟虑制定好战略后，就需要狠狠的执行了。

再好的战略木有配上彪悍的执行，结果也好不到哪里去。

一般很多人告诉你，到这就差不多了。

但是在现实中，执行中会遇到很多新的问题，可能会跟当初的定的战略相偏差，怎么办？

3，过程中总结优化再提升

方向决定了你的执行，执行可以促进放向的微调。

如果有几次创业经验的会发现，当时你准备做的项目是A，做的过程发现了一个商机B，然后做成了C，最后让你赚钱的确是D。

这就需要我们做到，在实践中不断优化和提升。

（ 文 / 李舟，2018- 12-8）