团队理想会议

组织内大部分的会议是效率低下的。

判断的标准包括：

1、在会议过程中是否流程有序；

2、是不是所有人都明确会议目标；

3、是不是所有参会人员都明确会后落地标准；

4、最重要的，是不是真的能够落实成功。

理想的会议应该是每个人都是贡献者也是听众，这种集体的思考的方式可以帮助会议提高效率。包括集体创新、集体回想、集体分析和解决问题、集体决策、集体训练等。

理想会议需要一个标准、流程和机制，可以让个人和集体的产出得到平等、均衡的兼顾。在共识的过程中培养团队精神，让所有人聚焦团队目标。

在工作中我们接触到无数信息，这些信息对每个人都是独一无二的。正是因为这种独特性，每个人都拥有属于自己的知识及看问题的角度。因此，在解决问题时，与他人合作时极其有利的。将自己和他人的知识体系结合起来，我们将会深化彼此的联想。

（理想会议）集体头脑风暴可以借助很多工具来实现：

1、思维导图；2、促动（引导）；3、集体教练

基本步骤如下：

1、定义主题

2、个人头脑风暴（很多时候领导说大家讨论讨论吧，这等于结束讨论，给每个人足够的思考空间是保证智慧输出的重要因素）

3、小型小组讨论（4-7人）

4、第一次团队智慧碰撞（观点归类及发现新观点）

5、澄清所有信息（达成初步共识）

6、第二次重构与修正（结合主题和工作目标）

7、决策与分析（盈利矩阵定义标准）

8、行动计划（SMART原则）