谈管理

谈管理不是说我有多懂管理，我只是谈一谈那些不会管理的是什么模样。

第一个不会管理的是我，当着个小会计，管着几个小柜员。因为年龄相仿，我总觉得可以跟他们做朋友，工作上的事不需要板着脸很严肃的交待。在交朋友这一点上来说是成功的，与他们打成了一片，但角色切换到管理上来就很尴尬了。我惊讶地发现平时的好朋友一点也不配合我的工作，因为没有威信了。他们也在用对朋友的方法对我，觉得怠慢点也没关系，可以糊弄过去。

第二个不会管理的是前领导，人家是主任，官越大就越是有这样一个毛病～不接地气。这位跟后面要说的那位都一样，都是工作狂，都是完美主义者。他们身上的可取之处在于那股子干劲，轻易不说做不到，敢带头，敢钻，敢磨，敢争。但是老实说，在这样的人手底下工作很费劲，因为他们对你充满了不信任。每天都用查岗的语气问你在哪，在干嘛，什么工作完成了没有。你用普通人的标准去要求自己，在他们眼里那就是偷懒。这位呢还一个大毛病，那就是独断专行，凡事都得按他的来，总之就是顺我者昌，逆我者亡。独断专行也就算了，还要标榜自己多么的民主，真是既要当婊子又要立牌坊。

第三位不会管理的是现任领导，他是真正的工作狂，凡事都是亲力亲为，不过我是真的欣赏不来。领导就应该有个领导的样子，啥事都自己来算咋回事，把自己当会计使，把我这个会计当柜员使，又说不出什么真正强硬的话。上者劳心，下者劳力啊。他现在的威信很大程度是来自于他的位置，当着面别人都是敷衍一下，回过头就变样了。像食堂的问题，明明食堂阿姨态度极差，所有人包括他自己都不满意，但就是开不了口辞退，还希望她自己提辞职，怎么可能？还一个缺点体现不会管理的就是对我的态度，我是会计是管柜员的，他是主任是抓全面工作的，但是在我管理的时候他老是要插一手。有不同意见可以私下跟我说，当着大家伙的面对我一顿批有什么用？不是说我就受不了批评，但是你这样做带来的结果是怎样的。大家伙不会再听我的了，因为照我说的做连我自己都挨批。于我而已，你管的那么细那就都你来好了。什么时候放宽一点，什么时候严肃一点，完全没有分寸。

有一句话叫慈不掌兵，其实只要是涉及到管理就不能太仁慈，感情用事。现在知道，为时还不算太晚吧。