企业如何系统打造品牌立体竞争力

设计不等于视觉表现。

设——目标（战略规划）

计——方法（解决方案）

全——系统（体系打造）

重视策略性分析，运用特有的设计逻辑与方法，构建品牌系统打造体系。

被曲解的品牌定义

误区:通常以为品牌就是形象，商标。

比如说我想买辆车，哪个品牌好？

那你对品牌的理解是综合考虑，包括它的服务性价比

观念误导品牌是由形象决定的。

划定一个特定人群去塑造属于他们的理念，并遵循这个理念去展开产品的设计，定价，营销等一系列品牌构建工作。

品牌分为

知名品牌和非知名品牌

品牌一词其实是一个舶来品，在古代它是一个商号。是值得信任和购买。

比如说

开宝马，坐奔驰。

宝马他不断提升的事，驾驭感，奔驰不断提升的是舒适感，所以他们都划定了人群

实现理念

试乘试驾

体验式营销

有人曾经问过，如果说我想模仿江小白的营销方式，能取得成功吗？

答案是否

假如江小白的酒瓶是大瓶装它的聚焦人群是年轻人，年轻人呢，其实不能喝白酒，做的是情感式的营销。

所以我们看到的只是冰山一角。

现在做品牌的痛点是做事碎片化，品牌认知弱。

解决方案是品牌系统化。

做好一个品牌的关键。

1万件事情都是在干一件事。

案例。

可口可乐已经是行业的权威，受到众多品牌的挑战，其中最为出名的是百事可乐。

百事可乐在刚进入市场的时候，用价格策略。

破产8年，他的方式是一直在模仿跟随可口可乐，性价比上我更划算。

后来被收购重塑品牌，推翻了这个营销的理念。

从跟随者，到正立面，去挑战它和颠覆它。

从人群上富有冒险挑战精神，颜色呢也站在对立面，激发年轻人突破渴望。曾经有一个广告语是可口可乐是你爸爸喝的。中国也有一个自己的品牌叫非常可乐它是杭州娃哈哈

它的营销方式就是就某个点没有办法成立体系。

同一个形象同一个声音

认知集中

集团作战

形成合力

信息分散

各自为战

资源浪费

那如何让1万件事都在做一件事呢？

1有好的品牌基因。

二有清晰的品牌目标

三有实现目标的方法和工具

品牌基因塑造包括定位价值识别

品牌战略修正，战略目标实际策略

运营体系构建，形象营销体验。

案例分享，中共智慧消防，2017年智慧城市理念，一个杭州的项目，在国内有200多家，背景大资金投入多。

第1步品牌诊断。

方法重新定位，定位有点闪不精准。

定位由消防到房，聚焦中心需求。搜集火灾成因数据，电器加人为。

软件上面产品定位。

24考三次司考离中心需求还有一段距离。

对外解决什么问题？

对内目标清晰，聚焦在点上，工作方向清晰。

价值防患于未然，365×24小时实时安全防护。

沟通说人话

问题在过于站在自己的角度考虑问题，要站在用户和消费者的角度上。脂肪相对于人防，那他会更高效有价值

商标价值让用户感知到首要考量因素。