执事的品质

记得小时候看武打片《少林寺》，儿童心理也或许是对主人公的先入为主，对于因仇恨不得不栖身于少林的觉远，无论是对错甚至是违背寺庙清规戒律的行为，我们都给予极大的无底线的理解与包容，而对于执事僧却非常讨厌，因为在他眼里只有体制与戒律，没有人性人情可言。

长大了，当我们懂得了规则，知道了礼义，了解了法制与体系，我们渐渐的明白，执事僧也就是一个寺院的规则与体制守护者。

没有规矩不成方圆，大到国家小到家庭，都是需要一些规矩的，交通管制，文明公约，宪法，民法典等等都是让一个社会体系正常运行的一些必不可少的准绳，否则社会就乱套了！

就拿一个企业或者一个社区来讲，也同样如此，尤其是公共区域与公共事务管理更是需要公序良俗的约束，才能给大家提供一个舒适的生活环境。

这些方方面面的落实，一是靠公民素养，而是靠执法管理，素养的提升绝对离不开严格的执法，在这个层面上，严格执法有利于素养提升。

也因此在物质发展程度与文明进步程度不匹配时，就必须靠严格执法来缩短二者差距，强化提升个人素养。

这方面执法管理人员的品质就是至关重要的，如何有效管理，如果有效执法，更重要的是如何自我提升与坚持执法原则，执法的本身就是一把尺度。

在中国传统文化几千年的社会里，国家的法律法规制定已经考虑了很多的中国文化背景，其实已经为执法者照顾亲情人情设定了很多的便利，但即使这样，却依然存在执法犯法，实在是不应该。

比如说一些行政处罚条例中：“违反XXX，处罚500-1000元处罚，拘留5-10天”，在类似这样的规定里，其实已经为执法者考虑了很多。

谁都有亲人朋友，当有人找到你，你在规定内给予500元罚款、拘留5天，就已经是在规定内给予最大的人情照顾了。可你如果在事实清楚的情况下不处理，那就是执法犯法了！

很多人认为人情大于天，认为情能通神，鬼能推磨，罔顾于法，这当然是特权思想作祟。

随着社会的进步，制度体系越来越完善，但无论是家还是国，无论是企业还是社区，任何一个团队的组织者与管理者都必须不忘初心，切记：正人先正己，己不正何以正人？

哪怕是一个平台或者是一个窗口，运营管理者也都应该坦诚陈露，切不可用平台去损人利己、损公肥私。

有句古话：当婊子就不立牌坊，立牌坊就不做婊子。做人要对的起祖先给与我们的进化：直立行走，切勿鸡鸣狗盗，鬼魅魍魉。

我觉得，时隔多年，我似乎更喜欢当初讨厌的那个执事僧。

因为他具备执事的品质！