目标要具体

  制定现实具体的目标，会让员工觉得有奔头，有了目标后自己慢慢去完成，就会发现离完成目标的距离越来越近，就会更有士气，所以目标要合理，目标太高，完成的进度越慢，就会打击员工气势，合理目标可以引导人进步。