张一鸣的“脏”与“干”，也谈头条挖角知乎大V

今日头条为了解决内容来源以及内容质量问题，采取了一项措施就是跟知乎上的意见领袖们签署了付费内容生产协议。

简单说，来悟空答题，头条发工资。

这事儿很有趣，两个字可以形容“脏”、“干”。

脏。

所谓脏是指错位，比如：米粒在碗里没事，如果米粒掉在地上，那就是脏。

同理，如鱼得水的知乎大V，在知乎上没有问题，但在头条上就有问题。

好问题胜过好答案，知乎大V如鱼得水的原因之一是不断有好的问题刺激他们不停的思索，而思考是有乐趣的。其他人的答案和高质量的撕逼更刺激。

在我看来，知乎上所有人都是半吊子，但是就是因为有好的问题，所有的半吊子都试图给出自己的答案或解决方案，而评论机制就是对他们解决方案的补充，当你把所有的答案都看一边，会发现：所有这些半吊子的回答是在用拼图的方式尽可能地还原这个问题的本来面貌。

这才是知乎的魅力所在。

再者就是社区气质。尽管知乎拥有全中国最刻薄、最无知的键盘侠，但基本气质是开启智慧，寻求解决方案的调调。

而头条上的气质是反智的。如果大V面对诸如“仔猪喂多一点就拉稀是怎么回事？”、“湿气重的人脸上会有什么信号？”、“给慈禧提供人奶的奶妈下场是怎么样的？”之类的问题，只会竖中指暗骂SB。在这样的情态下，提供的内容质量会高到哪去？

对于这点钱，忍受这样的不堪，不知道有几位能适应。

这就是脏，所谓的错位。不是如鱼得水，而是如坐针毡。

干。

作为创业者，我是非常欣赏今日头条的这种干劲！

上述的问题，他们团队肯定不会想不到，问题是为什么还是干了，而且挺高效。

为什么干，我们不知道，也许作给资本看，也许是转型压力逼得他们不得不试一试，总之，不去妄测了。

我们团队也面临这样的问题，也是同样也是管理内容生产者，人数也不过30人，而且知名度远比张佳玮他们差远了，但操作起来困难重重，为什么？

有的人说，是头条的人工资给的高。

好，算一个。

但，面对这么蠢的一个方案，大家还执行的非常好，显然不仅仅是工资高的原因。

我个人觉得是团队气质，是超高执行力团队的气质！

签了300人，我们估计他们联系过的可能超过1000人了。

面对这一千人，他们需要跟对方取得联系，拿到联系方式；

第二步：针对这些人员，需要做分类和分析，然后分配给不同的执行人员，假设每个人能处理的60人是上限，那么这个团队需要动员15人以上的配置；

第三步：针对这些知识份子，还得准备好不同的话术和套路，大家知道知识分子是最难打交道，最矫情的；手无缚鸭之力，但煮熟的鸭子，就剩嘴硬了。

第四步：执行过程中一定又遇到了很多问题，可能需要调整方案，针对不同的人还要采取不同的方案；

第五步：很多重要的人，一时半会儿搞不定，还得反复沟通，时间周期可能也拉的很长。

anyway，公司有一个主意，很快就看到了结果。今日头条这么大了，还有这样的创业气质，不简单呐。

面对不确定性，试错不可避免，而试错最大的代价是时间。面对一个愚蠢的方案，能做的如此扎实和高效，这才是可怕的地方。

才是，我们要学习的地方！