松手

1、
四年前我刚开始创业的时候，最怕的情况不是挂掉，而是项目不死不活，看不见未来，但账面上还有续命的钱。前进吧，一筹莫展；放弃吧，没法跟投资人和团队交待。活活卡在这里折磨自己。

要死就快死，来个痛快的。

所以天使轮只拿了150万￥，只够用18个月，心想18个月还拉不起来就去死呗。

结果拖了四年，出乎意料之外。

2、
从行业历史来看，一款新产品发布出来，一年内(甚至半年内)无法进入快速成长通道，那就没什么好前景了，只能争取活下去的机会。如果靠迭代迭代迭代，打磨打磨打磨，产品就能焕发光彩？这是意淫。极少看见产品迭代带来颠覆性的改变——那还不如重做一款新产品呢。

所以理性和冷酷地看这件事情，新产品发布后，一年内无法进入快速成长通道，最好的选择是立刻换产品，切赛道。但总有各式各样的牵绊，扯着衣角抱着大腿不松手，不愿意放弃。最后就变成我这样，一方面是用“下一个版本计划”来激励(麻痹)自己，另一方面注意力全给了旅行产品，一时间想不到别的市场机会，便沉溺于此。

当局者迷。

3、
我现在放下了，不再是“当局者”，就可以站着说话不腰疼，到处跟人讲：

创业这件事，是由“理想主义”和“增长速度”共同维持的。二者缺其一，则不可持久。如果两样都没有，更应该及早放弃。

一个有能力创业，而且做得还不算差的人，都是精英。像我们这样聪明又勤奋的人，不应该为了让产品和团队“活下去”而工作，我们应该做更酷更有价值的事情。

这些话，是跟其他处境艰难的创业朋友讲的。但我自己心知肚明，时间穿越，3个月前来个黑衣蒙面人跟我讲同样的话，我会笑笑，心里想“不放弃，我不放弃。”

4、
我这个人后知后觉，直到2016年的4月，才总结出来一个过时的观点：但凡解决“信息不对称”的新产品都已经没机会了。

自2014年以来，移动设备普及，信息溢出，互联网几乎不再存在容易解决的“信息不对称”问题。我在2012年瞄准了“旅行攻略”这个信息不对称市场，当时的窗口倒是开着，但攻略无法零基础速成，直到2014年时间窗口关闭，我的攻略刚刚发布便受到致命打击。可惜那时我还没看清楚形势，还在心心念念“做更好的攻略”。

人不能胜天。

赛道选择和时间窗口是“大势”，个人努力在它面前微不足道。

所以我的最佳出路，是2014年末，A轮融资还剩三四百万的时候，把公司交给携程，自己先gap year休息半年，再找新的创业机会。2015年泡沫堆起，以我的身段很容易融个千把万的天使轮，新产品机会也比现在多，短视频在那时更是早期阶段。

但我是怎么想的呢？第一，不甘心接受失败，被别人笑话，第二，舍不得团队，想许他们一个更好的未来。结果又捱了20个月，最后还是得接受失败，还是得解散蝉小队。

结果都一样，而我丢掉了接近20个月的时间机会，以至于几位投资人看见我都笑着说：“纯银你可终于不做旅行了。”果然资本市场待我的新项目还算热情，与仅仅3个月前氢气球融资的冷遇是冰火两重天。

5、
松手放下以后，心情畅快。十分畅快。

有过难过的时候，那是在决定认输之前的一两个月。一旦松手，如释重负，心花怒放，立刻就知道“他妈的我早就应该放弃了。”

一直坚持到现在，当然不是勇敢，而是怯懦。我害怕失败，害怕改变，害怕不可知也不可控的未来，害怕“一松手就都没了”，宁肯一天又一天重复当下的轨迹，觉得这才是看得见摸得着握得住的东西。如果认输，则面对虚无缥缈的命运和扑面而来的口水。其实，弥漫着大雾的未来并没有那么可怕，雾气中也有光，有无限多的可能性，而困守在原地只有两种可能性：或者艰难地活下去，或者哪一天撑不住了死掉。

但你因为害怕而攥紧了栏杆不敢松手。

6、
曾经跟实习生传授互联网行业的职场心法，千言万语汇总为四个字：两年一跳。

除非在公司里有相当好的成长和前景，否则两年一跳是最佳的节奏，所以蝉小队的成员一大半已经到了离开的时候。我们内部氛围很好，很多人舍不得走，担心去别的公司会工作不开心，之前的成员也确实有离职后一年三跳的经历，波折颇多。只是产品成长不佳的温室，也会慢慢腐蚀你们的职场适应性。如果我不能许一个更好的未来，在温室里待得越久，在外面的生存能力就越弱。

松手，对我对团队都是好事。有蝉小队履历加持，只要期许值别太高，一丁点都不担心找不到新工作，我也预留给大家2个月的带薪找工作时间(因为决定不了离职补偿金)。按行业惯例，跳槽薪资再加一档，虽然工作氛围未必有蝉小队那么好，但哪能事事如意，终究得离巢单飞。

有幸与你们同行。

自此别过，各自安好。我有新的旅途，你们也是。人生交汇然后分开，日后互相记挂，偶尔联系。直到老去，我仍会记得你们年轻时的脸。

7、
在过去的一年里，我经常消沉地跟Quake和莱拉说：“我状态不好，唉我状态不好。”

岂止是状态不好，简直就快要绷断了，在漫长的路途中心力交瘁。我特别想休息一下，度一个长假，来一次长途旅行，又担心同事在背后指指点点“产品和团队生死未卜，老板他还好意思去旅行？”

于是死撑着，精疲力竭地死撑着。甚至因为没有长途旅行的亲身体验机会，氢气球快速攻略的一些设计缺陷，直到这次台湾旅行才发现(可惜已没有修正的机会)。

直到松手以后，9月休息了一个月，空血恢复到半血，然后我很吃惊地意识到，整个麻木的脑子又运转了起来，新的创意不断涌进来，分析事情也比之前更快更准确。我渐渐开始恢复活力，想做这个也想做那个。

我想再创业，开始新的旅程。
我想做一款比生辰更酷的玩票社交产品。
我想重启“产品众测”计划，并为它开一个公众号。
我想去看三年一度的濑户内海艺术节。
我想玩PS VR。
我想听陈粒演唱会。
我想跟新同事一起去玩密室、射击、真人CS和卡丁车、私人影院和保龄球。

我想变成一只冬眠醒来，走在浆果灌木从里的熊。

然后我问自己：为什么过去要死撑着啊，为什么啊？

回答不了，唯有傻笑。