今天，我被领导囧倒

作为下属，知道说领导的不好，不好！

但，如果能在看到领导不好的地方，学到点什么，我觉得挺好！

同事小A今天怒了，领导Z姐给她安排活时，她直接怼了回去，说自己没时间。我以为Z姐会声色俱厉，没想到她的还击很苍白，只说了一句，“那你看见谁闲的呢”？

小A没示弱，直接一句“我也没说别人闲着呀，只是我很忙，做不过那么多事来”。

Z姐只好说，反正那些活是你份内事，你看着办。

说实话，起初听这话，暗自为小A的不成熟捏把汗。毕竟领导安排了任务，怎么筹划是自己的事儿。没时间也叫理由？！

但午饭过后休息的空挡，听到同事小A和另外两个同事小D和小J吐苦水。

小A：Z姐简直了，安排活没有先后，催活也没有先后，想起一出是一出。照她那样，我就是一天不回家也干不完他交代的事。总得有个轻重缓急吧。

小D：别提了，那天活动没按时开展，本来是G姐没维护系统参数导致，Z姐怪我没及时看活动进展。我负责通报没错，可是，我就特纳闷，活动没开展的原因，是我没及时看进展导致的吗？

小J：我最受不了的就是她那副说话的腔调。语无伦次不说，一个字重复好几遍，还一惊一乍的。有她在，真的感觉好吵。

……

为避嫌，我出去了。脑海中同时对号入座，听出三个言外之意。

001领导的全局意识，不仅体现在战略上，还体现在对下属的工作安排上。安排的活总量有多大，时间总长大约多少，哪些事情需要催办，哪些事情可以暂缓，都要心中有数。瞎指挥谁也受不了。

002张冠不能李戴，也体现在问题的追责上。哪个环节出错，就要追责到哪个环节的负责人。想当然的进行问题归责，必然招致下属反感。

003领导的言谈举止，无形中塑造了在下属心中的形像。当领导还是有个领导的样子，比较好。也不用刻意端着，但也不能太随意。

反正吧，如果领导给下属留下的，是上面三个特点的印象，总觉得，那领导很“菜”！

深夜检视领导，实属随感随写，欢迎一起来喷，咳！咳！