2020-02-24·周一·晨会分享·主题： 疫情之下的我们该怎

2020.02.24 晨会 PPT

1、疫情的阴影下

（1）黑天鹅事件

黑天鹅事件（"Black swan" incidents)指的是那些非常难以预测，且不寻常的事件，通常会引起局面连锁负面反应甚至颠覆。一般来说，“黑天鹅”事件是指满足以下三个特点的事件：它具有意外性；它产生重大影响；虽然它具有意外性，但人的本性促使我们在事后为它的发生编造理由，并且或多或少认为它是可解释和可预测的。

2020年新冠肺炎疫情突然大爆发，全国逐步收紧停摆进入休眠状态，是今年最大的黑天鹅。

纳西姆·尼古拉斯·塔勒布(Nassim Nicholas Taleb)，可能是当今：风险领域最牛逼的权威人物。NO.1的那种。在风险领域的江湖，打败天下无敌手。他就是“黑天鹅事件”理论的提出的，大家一定要重点关注一下这个人物，就是右图这个哥们。

（2）直面困难

当下我们面临的实际困难如下：

A.现金流：急剧减少；

B.合作伙伴：产品供应不稳定；

C.客户：大范围缩小；

D.产品成本：物流时效以及成本上升；

E.店铺：部分店铺无力支撑倒闭；

F.员工：运营工作效率降低；

G市场拓展：市场拓展无法开展；

H.公司：发展减速/停滞/甚至倒退（实际上会倒退）；

I.利润：纯利润大幅减少；

J.费用：办公室租金和人员工资支付压力增大。

以上这些问题，不仅仅是我们的问题，也是千万家中国企业共同的问题，有的问题大些，有的问题小些。我们作为其中一只小蚂蚁，绝对不能被这次环境活活碾死，我们要想尽一切办法，活下来。

2、倾巢之下，岂有完卵

（1）国家红利

其实我们这一代人是非常幸福的，从出生就一直生活在国家高速增长的时代，一直享受着国家发展带来的红利，比如每个人之所以今天拿着你目前的工资，就是因为国家发展的结果。这个话题，大家可以去搜索下相关内容：1978年改革开放，1992年邓小平南巡讲话、2001年中国加入WTO等等。再比如，我们这家小公司，能成立，能存在，本身就是国家红利的结果。所有我们每个人都要感恩这个时代，感恩这个国家。

（2）创造价值

疫情终究会随着时间而过去，但背后支撑企业发展的因素一直也没有变。那就是：创造价值。时时刻刻把自我价值与客户价值、企业价值、社会价值紧密结合起来，我们才有机会立足烘焙行业。

3、接下来，我们怎么办？

（1）小处着手，有所作为。

大环境是我们无法左右的，我们只能控制自己。静下心来，仔细审视一下我们目前业务，哪些还有待改善？哪些需要我们剔除？哪些需要我们用时间去等待？

（2）要怎么样？对得起自己。

无论何时何地，高手都能找到意义。在每一刻当下，我们做任何事情都有对得起自己。

把环境的改变，当做自我的精进的台阶，一步一步去攀登，不用管是否有收获，当有一天你一转头，发现你已经比别人登高了许多。

（3）不要怎么样？糊弄别人。

其实讲正面的东西比较容易，大家比较容易理解。其实是个误区，反面才更有意义。比如树立完目标以后，重要的不是目标，而是是否能拒绝跟目标无关的诱惑，不让自己跑偏，去做那些似是而非的事情。所有对得起自己的支撑条件是：不要糊弄别人，才对得起自己。

好了，今天第一天，我们就聊这么多，散会！