【成长（116）】凡事多换几个角度思考，很多难题都可以迎刃而解
壹
文/梁先森 图/网络
客房门锁的把柄半年前坏掉了，计划要换一个，可是在五金店找不到同品牌同规格的，网上找了一通也找不到合适的。
每天回到家里，看到那个空空如也的门洞就不舒服，而且每次关门开门都非常不方便，这个问题足足困扰了半年之久。
最近我在重翻史蒂芬·柯维的《第3选择》时，突然灵光一闪：通向阳台后门的锁不是同款么，何不把面向阳台那面的把手换到客房去！平时那扇门都是从里往外开的，没有把手，不影响开关，也不碍观瞻。
但由于之前没做过这样的活计，拆装一下子也成了难题。“遇事不决，找百度！”于是在网上找到一个拆装的视频，看两次就基本懂得操作了。困扰半年多的难题就这样解决了。
有一句话说得好：方法总比问题多！任何事情都有解决的办法，而且办法也不会只有一种。有时候我们开动脑筋、拓展思路，甚至通过逆向思维去考虑，很多难题也许就能迎刃而解。
小冯家的新房交付了，按理来说应该兴奋才对。但最近总感觉到他有点闷闷不乐，跟他了解了才知道，原来他是为一时半会筹不到那么多钱装修而烦恼。
我说你一时装一点不行么？又不急着入住，你老房子又是著名的学区房，有不少家庭放着自家好好的房子不住，都跑到你们小区或周边去租房子，陪孩子读书。你现在住的还是自家的房子，不比那些租房的还划算吗？等几年后你孩子读完小学，你不早把新房子装修好了咩。
小冯有点恍然大悟：是哟，我怎么就不懂这样想呢？目标任务如果比较艰巨，可以分期或者分块去完成。改变一下思路和维度，凡事多从几个角度去想想，或许我们就能想通很多问题，也少了很多不必要的烦恼。
其实我们日常生活中所遇到的难事和烦恼，或许往往都是我们自己想偏了，或者是拖（延）出来的。所谓的难事，其实并不真的难。或者过去是难事，此时已时过境迁，难事已变易事。
贰
时下人们都热衷于网购，大多数人认为开实体店大多都会是稳赔不赚，不是有句话说嘛：十家实体店，八九家歇业。
但是B小姐的服装店生意却做得还可以，因为她不走大众化路线，针对的是高端一点的客户。地方再小，生活再不易，也还有部分过得不错的人，她们貌似都不缺钱花，穿着搭配都力求与众不同，以彰显自己的身份。
如果她们都在网上淘衣服，上街就容易跟别人撞衫，害得自己“原形”毕露。如果出席活动出现了同款，那就更加尴尬了。所以这是这部分人的痛点。
B小姐的服装店就是为这部分人解决痛点，她的经营理念就定位在“私人订制”。拿货时，每套衣服她都精心做好搭配，她的店里从来不会出现两套同款的衣服。
这样一来，每一套精心搭配的服装都是成为稀缺货，每次回新货，只要B小姐一发朋友圈，这些客人都抢着过来买，害怕手慢就没了。
也就是在这样的发展势头下，B小姐又急忙忙多开了一家分店。但是分店开张两个来月，她就感觉到有点吃不消了。因为两个店都要铺大量的货，钱基本都砸里面了。
像这种三四线的小城市，高消费水平的顾客已基本固定，已挖掘不出更多资源了。而且有些重点客户一下子跑老店，一下子跑新店，B小姐都要跟踪服务，两边跑累得够呛。所以她计划及时止损，把新店给关停了。
后来有好朋友跟她说，刚开张两个月就关停，可惜了，你何不两个店搞差异化经营，把新店改为特色店，经营相对低价一点的有特色的服饰，面对大众客户，平时派一个人去守就行了。
而老店为高端精品店，专门服务之前的老客户，高档的衣服就放在这边，然后你主要精力放在这边，不要两边跑。那边有新的大客户，再叫店员介绍过精品店。这样就不用投入那么大资金去铺货，你的精力也不用废那么多了。
这样稍微转变一下思路，难题就解决了，现在B小姐的两个实体店经营得都比较得心应手。
叁
作为工薪族，除了对自己升职加薪有默默念想和隐隐忧虑外，还有一种莫名其妙的怕，那就是怕被领导批评，尤其是怕被骂！
但是只要有上下级的隶属关系，批评与被批评，骂与被骂总是避免不了的。既然避无可避，躲无可躲，我们该如何应对呢？
可能有人想到的首先是去拍领导的马屁！但是溜须拍马，短时间内可能混得开，但不见得长久，领导又不是猪。“捣鬼有术，也有效，然而有限，所以以此成大事者，古来无有。”这话鲁迅确实是说过的。
我们还是来分析一下领导批评骂人的诱因和心理是怎样的。是性格使然，天生就爱骂人？我觉得这个有，但应该占少数。
作为领导，他身上扛着责任和使命，他得对上对下负责。所以我们作为员工，应该要先做好自己该做的。首先工作态度要端正，其次工作效率要提升，最后工作成效要显著。
其实，没有一个领导会无缘无故的骂人，他能做到这个位置，也还是有一定的素质和涵养的。所以大多数领导一般只会在心情不爽的时候骂人，如果他每天过得无忧无虑，还费那个时间和精力去骂你干嘛？
其实领导也是普通人，领导上面还有领导，领导也怕领导骂，领导的领导也怕领导骂，层层都要对上层负责！认识到这点，是不是就有点感同身受了，对领导骂人的行为也可以理解一下，坦然一些了呢？
美国心理学之父威廉·詹姆斯曾经说过：我们这代人最伟大的发现就是，人们可以通过改变思想、态度来改变工作和生活。同样一件事情，用不同的心态和想法去对待，就会得出不一样的结果。
民族英雄刘永福就曾经说过：世上极难之事，宜以极易处之。世上极易之事，宜以极难处之。其实这有点类似于“战略上要藐视，战术上要重视。”可见换着角度去思考问题，也是一种人生的大智慧。
所以，我们为人处事，要懂得时时创新，事事变通，一旦我们思考问题的角度和观念变换了，很多问题将不会再是问题，很多难事也会转变成易事。
肆
稻盛和夫被称为日本经营之圣，他的两家公司京瓷和KDDI都是世界500强企业。京瓷刚刚创始的初期，就接到IBM一批精密陶瓷产品的订单。
但对京瓷当时的技术水准，产品的性能的要求远远超出了他们的想象，他们历尽艰难，总算做出了样品，但交到客户那里时，却全部被打了回头。
当时公司上下都认为“大家已经尽力了，实在无计可施了。”果真如此吗？那天夜里，稻盛和夫到生产现场，见到了一位茫然若失、垂头丧气的年轻技术员。
“你向神祈祷了吗？”稻盛和夫突然问那位技术员，技术员吃了一惊。稻盛和夫又重复了几遍。技术员终于醒悟过来：“我明白了。让我从头开始，再次努力试一试吧！”
此后，包括这位技术员在内的开发小组，一次又一次克服了各种各样的技术难关，最终做出了满足客户苛刻要求的、完美无缺的、高水平的产品。
“你向神祈祷了吗？”稻盛和夫说这句话的目的，是为那位技术员提供多一条思路，多一种办法，多一种不是选择的选择，总比口口声声说“无计可施了”要强。
很多时候，当我们觉得自己已经努力到无能为力了，不妨也试试“向神祈祷”，说不定真的就可以让人豁然开朗，柳暗花明又一村。
同样的事物，会因为观察和判断的角度不同，产生不同的观念和想法，导致截然不同的结果。就象乐观的人看见甜甜圈觉得其造型独特，就会开怀欢笑一样，而悲观的人怎么看都是挖了个洞，便宜了商家，自己则吃了大亏。
《喜剧之王》里传授了一招转移角度看人的方法：眼睛不漂亮看鼻子，鼻子不漂亮看耳朵，耳朵不漂亮看嘴巴……当然也有人横看竖看都是那么难看的，等所有方位都看完了再揍他也不迟，谁叫他欠揍呢！（开玩笑）
遇到一时解决不了的问题，先不要气馁，更不要绝望，多换角度看看，多换思维想想，凡事都要想到第三第四甚至更多的选择，也许难题就能迎刃而解了。
古语有云：塞翁失马，焉知祸福？说的就是看事物的角度和思维。换角度去看人对事，换思维去考虑问题，也许工作的烦恼就会少一些，生活的快乐就会多一些！
