老祖宗的训诫

20190124学习笔记：

其机如此。

此谓一言偾事，一人定国。

40年前，做对了什么？

1，

顺人性。

透彻的了解人性，顺势而为，而非逆人性而动。

经济学是什么？

经济学就是研究对人如何进行激励的一种学问。

大企业里头，你会发现他是个小企业家，用不了多久他会倒闭。

大企业家和小企业家要换个角度去衡量。

企业家一个最重要的使命就是如何去激励人，然后让你的企业为社会创造财富，为个人创造财富。

激励是经济学当中的一个重要命题，而之所以要激励，就是因为你在跟人打交道，要读懂人性。

两个重要的标志起点：

时间是检验真理的唯一标准定大讨论，

土地承包摁手印。

为什么要摁手印？很简单，你干得多，就能多分一点。

五年时间，中国农业就由连年欠收变成连年丰收，基本解决了吃饱的问题，没用几年取消了粮票。

这背后是读懂人性，顺应人性的结果。

土地承包现在知道全国一盘棋，接下来走向股份制。

股份制就是对人进行激励的现代企业制度建立的一个重要因素所在。

所以有人说“公仆来了，人民让路”。

股份制，有一定比例让你和企业有关系，企业做好了，蛋糕做大了，你也分得多，这是对人性的激励制度建设。

如果多干和少干一样，如果干比不干风险更大，谁会干呢？

动力才是干的油。

第一个伟大之处就在于他顺应人性。

激励机制的建立，

让人们有干劲，

有冲动，

务实了，务实到了每个人上。

2，

战略判断。

对未来世界的判断是和平，而不是战争。

14个沿海开放的城市，过去在干什么？

之前这是中国战略战备的第一线。

我们有“三线”，为什么要有“三线”？

一切都是为打仗做准备的。

沿海的这一个基本上是准备当炮灰，因此不会建任何的大企业。

云贵川深山老林，把企业搬到那去。

那时候的决策判断要打仗的，第三次世界大战一定要打起来。

一个伟大的判断，打不起来。

就是因为他的预判将来打不起来，一定是和平的，他才敢把战略战备的第一线开放了。

包括深圳在内的14个沿海城市，是这种战略的结果。

接下来84年裁军100万，伟大。

第二个做得伟大的事情是战略判断。

3，

发展就是硬道理。

1992年顺德民营企业座谈会：

各位是民营企业，顺德的那家民营企业，因为那个订单极高，是乡镇企业吗？是乡镇企业吗？是乡镇企业吗？

最后，脱口而出“发展才是硬道理”。

这句话就是在与民营企业打交道过程中诞生出来的，是猴年的1992年。

发展就是硬道理，就是灵魂所在，

影响了中国40年。

未来40年也好，100年也好，

中国人玩牢牢记住“发展才是硬道理”。

任何其他道理都是软道理。

老祖宗的训诫，

先人的训诫，

设计师的训诫如果不记住，

必吃其苦。

4，

不争论。

改革哪一个不是从最开始有点违法开始的？

40年前，我们相当多的法律法规是不适应改革开放的大势，因此最初的很多探索都是要有点违法的意思。

那时候的浙江，有人开玩笑说：

一楼在写检讨，二楼在做汇报，三楼在讲经验。

什么叫摸着石头过河？

不争论智慧的背后的智慧是什么？

宽容、自由和对人性的解放。

表面上说是不争论的智慧，

其实是一个宽松的改革环境。