研究成功系列10：如何做好一件事情

如何做好一件事情？
需要的条件可能有很多，个人能力，天赋，环境，政策，
我们概况下可能来自三个方面：

1. 做对的事情
2. 把事情做对
3. 外部环境有利于做好

三个方面可能缺一不可。如果我们觉得做好一方面就是做好事情。那可能就是认知片面了。
对这个三个方面做一个人物职责类别。

1. 做对的事情——教练。教练负责选择做什么，调兵遣将。
2. 把事情做对——赛手。负责把执行，全力以赴。
3. 外部环境——老板。负责外部资源的偏向，去除外部的干扰因素。

教练

教练：选赛道比努力更重要；
选对一个正在上升的赛道，可能比天赋、能力、努力都更重要。
做对的事情比把事情做对要容易很多。
对于一个公司来讲，选对了风口，猪都能上天。
选赛道就是挑选对手，你会选择谁是你的对手。

赛手

赛手就是负责做好一件事。认真高效执行。
根据认知飞轮。感知——认知——决策——行动。
来打磨提升自己。成为一个行业执行者的前亿分之一。
就像电影中的阿甘，认真的执行。

老板

整合外部资源，打造各个资源为一个系统。使资源不断的内化，交流，沉淀，迭代，涌现出超出我们预期的效果。这是老板的职责。

如果我们想成就一件事，要兼顾这三个方面，三个缺一不可。