现代家具也可以是艺术品——访中国工艺美术集团家具中心总经理张毓彬

张毓彬近照

本报记者：毛俊玉

近日，中国工艺美术集团家具中心在京成立，这是中国第三家进军商用家具的国有企业。中国工艺美术集团是一家以生产工艺美术产品为主的国有企业，它为何要经营家具产品？工艺美术与家具两个不同的领域怎样融合？现代家具又如何变身为艺术品？此前，家具中心总经理张毓彬的家具公司在南方，主营业务是办公家具、酒店家具和高端别墅定制家具，在市场上已经占据了一定份额，而此次被中国工艺美术集团收购是其公司发展的一次转折点。这次转型的背后有着怎样的决策高度呢？5月10日，记者在位于国粹苑的家具中心采访了张毓彬。

16年来在家具行业的浸润，让张毓彬对这个行业的细枝末节了如指掌。再过一两年，他就要步入人生的不惑之年，在这之前，他要完成一件大事：在自己的企业里营造更浓厚的文化气息，让家具产品变得更有文化内涵和富有生命力。如今，他已经迈开了第一步。

张毓彬认为，家具行业从某个角度来说也是工艺美术产业的一个分支，“家具本身就是一种具有深厚文化内涵、极具工艺美感的产品，这种产品能充分体现出这个社会的发展状况、生活习惯和审美情趣等等。”而随着人们生活水平的提高，具有文化艺术价值的家具产品的市场空间将会越来越大。

张毓彬的思维活跃，口才了得，在回答问题时会辅以丰富的动作和表情，而且不失幽默感；他也是一个特别讲究形象的人，在家具中心成立庆典的当天，他特地跑去做了新发型，穿什么衣服，打什么领带都经过了精心的设计。他对生活细节的要求或许也正是他对家具文化内涵追求的体现。

“与中国工艺美术集团合作成立家具中心，并不完全是为了赚钱，而是要传播一种家具生活，一种文化，一种高品位的未来。”张毓彬说。他20多岁时就已经成为多数人羡慕的成功人士，拥有很高的职位及薪酬；他的青春曾十分张扬，曾经因为无法驾驭财富而险些跌倒。这让他开始反思，什么才是人生真正的财富。“当你承载不了这些财富的时候，财富会把你害了。”这也教会了他从未来的角度来过当下的生活。今年他38岁，“48岁的时候我在干吗，58岁的时候我的人生会变成什么样子，客户需要什么，我们能为客户提供什么？随着时代的变迁，我们不应该一味地想我们得到了什么，而是我们能让别人（客户）得到什么。”每当思考这些问题时，对他现在的生活就会有警醒。“我要努力工作，要不停地学习。”张毓彬说。如今他愿意将更多的时间用在精神的滋养上，他喜欢上了阅读，平均每周会抽出14个小时来阅读自己感兴趣的书。比如，为了了解犹太人的经商之道，他曾陆续买了1000多本研究犹太人的书。视野的开阔和对市场的前瞻认识，让他主动进行了转型，在家具行业大变动之前，就未雨绸缪。

张毓彬已经为中国工艺美术集团家具中心做好了定位，结合多年的从业经验，基于对市场的了解，他将推出更加精致、美观、舒适、个性、环保的中高端的家具，并将具有中国特色文化的艺术家具植入中国的各行业，让精英人士充分享受文化艺术家具带给人们的不同生活体验。他相信自己能在这个新战场上干出一番成绩。

让家具上升到一个新的高度

文化财富：中国工艺美术集团的资源很丰富，怎样把它的工艺美术资源运用到家具的设计开发上，能否谈一谈具体的思路和方法？

张毓彬：现在的家具不再是以前的单一概念，不要定格在一个具体家具上面，我们应该把家具的内涵和外延放大。随着生活水平的提高，大家对家具的要求也越来越高，比如家具的美轮美奂，能够体现使用者的身份；再比如企业采购的家具也能体现出企业的文化，在客户眼中树立一个良好的形象。今天的家具除了使用功能外，我们还要努力让它们成为工艺品，成为美术品，不仅装饰屋子的物理空间，提高生活的品位，更能装点我们的精神生活。

文化财富：工艺美术是否带给你很多灵感和启发？

张毓彬：是的，家具与工艺美术相结合，让我们的家具上升到了另外一个高度。我要赋予家具艺术感和生命力，它不再是一个简简单单的家具产品，而是有感情的。比如，你给了它生命，某天你心情很好，你觉得它在笑，某天你心里不舒服，你可能会觉得它在哭，但是你看到它还在笑。那时候你明白，这个家具产品是在引导你要开心，忘记烦恼，学会放下。我希望我的家具产品能为顾客带来这样一种高品位的生活方式。

文化财富：家具企业进入工艺美术业，也能为这个行业带来一股活水吗？

张毓彬：现在流行跨界，很多产业之间的边界也在渐渐模糊。中国工艺美术集团成立家具中心可以说是在跨界。我觉得我们家具企业也会很好将工艺美术资源转化为财富，开拓新的市场。比如我们国家对外交流的礼品，以前可能是工艺美术品居多，以后可以扩展到家具产品，一件具有艺术感的茶几、书桌等等都会是不错的选择。所以，我们与中国工艺美术集团合作，也是把我们的资源和优势放到这个平台上，大家一起把家具的内涵和魅力充分体现出来。

文化财富：这是一个共赢的合作？

张毓彬：是的，但我不是一个推销者，不必总说我自己的产品有多么好。与工艺美术的结合，更多的是在传播家具文化。

站在顾客的角度做家具

文化财富：从家具中心的未来发展看，你今天需要做些什么？

张毓彬：我在努力成为这个行业的标兵。我常常在想，5年后，家具中心会是什么样，能实现我现在设定的目标吗？为了实现我的目标，现在我自己在不停地学习，每天晚上基本上都要看上两小时的书。家具中心现在也面临众多难题，比如用工荒、缺人才等等，这些都需要我们尽快去解决。顾客使用我们的产品是什么感受，我们生产的家具能为顾客带来什么，他们需要我们做哪些改进……站在顾客的角度来做家具，这是我一直坚持的理念。

文化财富：举个例子说说你是如何从顾客的角度来做家具的。

张毓彬：现在我们的家具增加了很多科技元素，为一部分产品安装了电源线、网线、电话线等，使这些产品能够更好地为消费者服务。虽然家具中心是中国工艺美术集团的一个小部门，但我希望能在家具行业里逐渐做大，满足更多客户的需求，让他们更加喜爱我们的产品。做到这一点并不容易，但我要努力做到。

国企的身份，私企的干劲

文化财富：家具中心成立，对你来说是一次重要转型，可能会遇到管理问题、人才问题等，你将如何实现平稳过渡，真正带领企业实现质的飞跃呢？

张毓彬：这是我很关心的问题，也是很想探讨的问题。我们的企业虽然有国企的身份，但是具体到每个人则要忽视这个身份，要有私企的干劲、闯劲和服务理念，这是我对每个员工的要求，我希望他们都能成为精英人才。在企业管理制度上，我想把之前的上市公司规章制度运用到家具中心，按照上市公司的要求来做市场。我们在这方面积累了多年的经验，这也是我们的一个优势。

文化财富：能感觉到你对未来充满了信心，今后还有哪些规划？

张毓彬：中国工艺美术集团家具中心是全国第三家做商用家具的国企，针对办公家具、酒店家具、高端别墅家具定制、公共环境类的家具市场有多大，我们都做了详细的市场调研。可以举个例子：就家具采购量来说，我查阅了很多关于央企资产重组、央企采购管理办法等方面的资料，发现仅一家企业2012年采购物资价值2400亿元，其中家具占了1%，约20亿元，由此可以看出市场的能量还是很大的。所以接下来，我的目标是在每一个省会城市都建立我们的分公司。