2022.7.13号

今晚冯总以带好队伍，让每位保成人实现人生价值为题和家人们做了深刻的解析和论述，首先冯总讲到上周我们非常荣幸的邀请到了一位特殊的嘉宾参加总部会，这位特殊的嘉宾就是上级派到我们团队的调查组成员之一，国家情报部门特警直接听命于中央首长的潘老师，潘老师在讲话中认真阐述了他在保成团队的所见所闻和切身感受，并充分肯定了保成团队所取得的成绩，他说保成团队的学习内容和发展理念，符合上级精神和国家需要和上级领导要造民间财团的要求，我们已经向上级领导写出详细的内参报告。把团队的真实情况做了详细汇报，非常好，潘老师指出保成团队的绝大多数成员在遭遇敌特势力和搅水平台的诱惑下，经受住了磨练和考验，他掷地有声的说，我认真的，负责任的告诉大家，保成团队是一支非常优秀的团队，是得到上级充分肯定的团队，福报一定会来，只是时机还未到，国家做任何事情都要高瞻远瞩，都是有布局的，不久的将来我们一定会获得成功，我们选择保成团队绝对没有错，会让子孙后代为我们今天的行为点赞，潘老师之所以有足够的底气来说这些话，是源于他直接听命于中央首长，是源于他向上级递交的内参报告，得到了上上级领导的认可，源于他了解国家对中国梦，共同富裕和民间板块的布局，冯总同时讲到，上级首长曾经叮嘱他带好队伍，虽然只是四个字，但是冯总感受到国家对我们的认可和寄予的厚望，又感受到肩上的担子和深情的重托，所以保成团队在不断的进行自我革命，自我净化，但是这并不意味着只做减法，还要注重做加法，既着力培养造就一支忠诚，干净，担当的高素质架构队伍，还要大力整治选人用人上的不正之风，要落实好用人标准，严把政治观和品德观，真正让政知正念正能量的架构得到褒奖和重用，为了所有架构领导能够带好队伍，顺利开展工作，冯总提出9点工作意见

一、带好队伍是履行好团队赋予的职责，巩固团队健康有序发展的根本保证和推进治理团队的内在要求，

二、带好队伍是政治责任，各级架构主要领导是从严管理治理团队的第一责任人，统筹抓好思想教育，选拔任用，作风养成，监督管理等工作。

三、带好队伍首要的是把握住世界观，人生观，价值观这一种开关，自觉用执政理念，优秀传统文化，党史等理论体系武装头脑，统一思想和指导实践。

四、带好队伍要坚持正确用人导向，用信念坚定，为民服务，勤政务实，敢于担当，清正廉洁的五条标准来要求干部，培养干部。

五、带好队伍要坚持和完善集体领导和个人分工负责相结合的制度，既要坚持

重大问题集体研究，做到民主决策，又要按照架构成员分工，在日常工作中发挥各负其责，协调的作用。

六、带好队伍要把党的领导体现到日常管理监督中，既要体现团队的严格要求和关心爱护，还要牢固树立严管就是厚爱的理念。

七、带好队伍，各级架构领导要做到，打铁还需自身硬，我们要严格遵守党纪国法，带头遵守团队各项规章制度，切不可有半点重要思想根基的负能量的思维和言行全方位抓紧制度的笼子指各级加工养生在玻璃房子里认真开展工作，在阳光下正确履行职能的习惯带好队伍，各级架构领导要做到打铁还需自身硬。我们要严格遵守党纪国法

八、带好队伍要时常对照反思，以高度的政治自觉，思想自觉，法治自觉和行为自觉把党的绝对领导和团队的各项指令落实到团队的具体工作中、要通过反思，真正意识到存在的差距，不等不靠，自觉对标对表，我团队的净化整改规范达标工作要求立行立改，努力打造，一支忠诚，干净，担当的保成队伍 。

九、带好队伍要抓牢基础，我们团队的工作重点在基层，难点在基层，带好队伍最终要落在基层基础建设上，我们要继续推进工作重心下移，把实际有效的工作做到位，而不是走形式，做样式，没有实际工作的思路和方法。最后冯总希望全体家人初心不改，继续为梦想而战，做生命中的强者，就像汪国珍先生诗中所讲的那样，我不去想是否能够成功，既然选择了远方，我只顾风雨兼程

《努力学习，带好队伍》

今天，冯总为了让我们这些架构的人 ，能够更好的带好队伍。以充实人生价值为内容给我们提出了9点建议。

一，带好团队是履行团队赋予的职责。

二，带好队伍是政治责任。

三，带好队伍首要的是要把握住世界观，人生观，价值观。

四，带好队伍要坚持正确用人导向。

五，带好队伍要坚持和完善集体领导和个人分工负责相结合的制度。

六，带好队伍要把党的领导提现到日常管理监督中。

七，带好队伍，各级架构要做到*打铁还需自身硬。

八，带好队伍要经常对照自我反思。

九，带好队伍要抓牢基础。

冯总这九条为我们每一个架构领导都指明了方向。体现人生价值就是要脚踏实地的做好每一项工作。目前，我们正处在下课在即的关键时刻，上级领导已经认为我们已经经受了磨炼和考验，并且给予高度的评价：宝成团队是一支非常优秀的团队，是得到上级领导充分肯定的团队。所以，现在我们每一个人都需要更加努力的学习，不辜负团队对我们的培养，不辜负国家对我们的厚望。带好队伍，是上级领导对冯总的嘱托，今天，冯总把带好队伍的方法交给了我们，我们一定要不负众望，担起重任，奔向前方！

5.3.2.4.7班讲师车福荣

2022.7.14号

我们团队的每位成员一定要按照党员干部的标准，严格要求自己管理，约束自己，充分认识。带好队伍，关系党和国家的事业发展，关系团队工作的顺利推进，一定要把带好队伍的职责做到实处。要带好队伍，必然要求各级架构主要领导积极发挥领导和把关作用。要从以下几个方面提高认识。

一、带好队伍，是履行好团队赋予的职责，巩固团队健康有序发展的根本保障，是坚定不移推进治理团队的内在要求。

二、带好队伍，更是政治责任，各级架构主要领导是从严管理治理团队的第一责任人，统筹抓好思想教育、选拔任用、作风养成、监督管理的工作。要坚定对我们事业的理想信念，没有理想信念或者理想信念不坚定，精神上就会缺钙，就会得软骨病。

三、带好队伍，首要的是始终把住世界观、人生观、价值观这一总开关，坚定实现中华民族伟大复兴中国梦的理想信念，筑牢理想信念，主心骨。自觉用总书记执政理念，优秀传统文化，党史等理论体系武装头脑，统一思想，指导实践。

四、带好队伍，要坚持正确用人导向，用信念坚定，为民服务，勤政务实，敢于担当，清正廉洁的好干部，要标准来要求干部，培养干部，选任干部。好干部五条标准是做好选人、用人工作，选拔领导干部的基本遵循和根本指导，强化选人、用人责任，把好政治关、品德关、素质关、廉洁关，确保好干部标准落实到位，按照德才兼备、以德为先要求，要能干者有机会，干成事者有舞台，选拔任用好干部，配齐配强领导班子。

五、带好队伍，要坚持和完善集体领导和个人分工负责相结合的制度，既要坚持重大问题集体研究，做到民主决策，科学决策，又要按照架构成员分工，在日常工作中发挥各负其责，协调配合作用，维护架构团结，形成工作合力。

六、带好队伍，要把党的领导体现到日常管理监督中，敢于较真，防微杜渐，体现团队的严格要求和关心爱护。牢固树立严格就是厚爱的理念，把从严要求、从严管理贯穿于队伍建设的全过程。

七、带好队伍，各级架构领导要做到打铁还需自身硬，我们要严格遵守党纪国法，带头遵守团队各项规章制度，切不可有半点动摇思想根基的负能量的思维和言行，全方位扎紧制度的笼子，使各级架构养成在玻璃房子里认真开展工作，在阳光下正确履行职能的习惯。

八、带好队伍，要时常对照反思，以高度的政治自觉、思想自觉、法治自觉和行为自觉，把党的绝对领导和团队的各项指令落实到团队的具体工作中。要通过反思，真正意识到存在的差距，不等不靠，自觉对标，对表，四个铁一般的团队的进化，整改、规范、达标工作要求。立行立改，努力带出一支忠诚、干净、担当的保成队伍。

九、带好队伍，要扎牢基础，基础不牢，地动山摇。我们团队的工作重点在基层，难点在基层，着力点也在基层。带好队最终要落在基层基础建设上。我们要继续推进工作重心下移，了解团队成员的思想动态、具体困难和细微变化，及时化解矛盾和思想问题，把各种问题解决在萌芽状态。各级架构要把自己的责任田，包干田，实验田，认真刻苦的工作好，服务好，栽培好。使这些情况快速储备成希望的田野，丰收的田野，乃至令世人瞩目的硕果累累的金土地，

      兄弟姐妹们，带好队伍，我们义不容辞，责无旁贷。著名诗人汪国真先生的一首诗：热爱生命，有这样一段话，我不去想是否能够成功，既然选择了远方，我只顾风雨兼程。这段话道出了生命的价值真谛，生命的价值不在于成功的这一刻，而在于为成功而奋斗的历程之中。