德鲁克八项管理技能学习心得

1. 让团队成员养成反馈进度的习惯。

2. 人的本质是自我控制的，外力无法控制。管理者要识别员工的需要，从他们的需要入手进行激发。

3. 关于会议，要思考会议对每个人有什么好处。

4. 面对难管理的人，是对你的一种修炼。

5. 目标要是大家共同的目标。

6. 沟通只有不足没有过度。

7. 范式转移，观念认知是关键。

8. 明星球员与教练是不同的。

9. 不要对救火上瘾，要思考团队目标。

10. 多用领导力，少用权力。

11. 安排任务时要给予指导。