学习第一堂编织课的收获

【郑重声明：文章系原创首发，文责自负。本文参与星辰计划2024年第8期“得”专题活动。得：收获！】

前几天我带领家乡的十多个姐妹与一个公益组织携手，成立了新希望织女互助帮扶社！今天参与了这个组织的第一场编织课的学习，这场课程学习的主题是——如何成为一名合格的产品经理。

会议的第一个流程是集体视频合影，我们一共三十多个同伴共同参与这次课程的学习。然后主讲老师简单介绍了这个组织的历史背景。这个组织是2016年开始的，创始人的工作在一个医院附近，发现这个医院的一个特殊群体。这个群体有先天性成骨不全症，他们无法上学，也没有一技之长，生活上全靠父母的帮衬。然后这个创始人就开辟了空中课堂，让他们学习编织技能，通过自己的编织作品，这些人改善了自身的生活状况。

通过这次成功的案例，创始人扩大了培训群体，其中包括低收入家庭、残障人士、留守妈妈、单亲家庭等等，学员分布全国各地。并在北京冬奥会上成为颁奖花束制作单位之一，组织全国各地织女共同完成了7000多支花束。不忘初心，砥砺前行！这个组织将继续帮助困境女性赋能，灵活就业，获得一份有尊严的收入。很有幸能有机会加入这个组织，为后期的编织梦想创造更多的可能。

紧接着会议进入下一个主题，就是认识自己。我们各自做了简单的自我介绍，从他人身上见自己，从他人过往见未来，同时我也分享了我的钩织作品及团队目标。

我的第一个手工作品是冰条线六瓣花拖鞋，当时很想拥有一双手工拖鞋，去买嫌工费贵，于是买来材料包学习，刚开始钩不好，左拆又改才钩成功。从中我发现，只要用心，学会钩织并不难，趁热打铁，我给家里的爸爸妈妈、公公婆婆和孩子爸爸一人钩了一双。

正式上手后我在朋友圈推荐，一个经常找我买茶的顾客看上了这款手工拖鞋的款式，私下咨询我。我认真解答了这款拖鞋的工费、工期、材料费、邮费等等，客户也能接受，然后找他选好颜色及尺码。我就开始做，并按约定工期做给他，他收到拖鞋非常满意，说我做工好又合脚，还给我推荐了一个朋友，也订购了同款拖鞋，这算是我接触钩织以来的第一笔收入！

都说忙碌是治愈生活的良药，我热爱编织行业，编织的过程是疗愈自我的一个过程，钩织的时候感觉时光过得更快，可以减少思想的焦虑，防止抑郁的情绪产生。当完成一件钩织作品的时候，自己的内心也会心生欢喜，如果能因为编织实现自身的价值，那将是非常有意义的事情！

同样在我身边，有很多和我一样需要带孩子而没法工作的女性，他们生活条件不好，但愿意改变现状，提升自己！所以在让自己变好的同时，也带动身边的姐妹一起变好，共同为幸福的生活努力奋斗，是非常值得去做的事情。

紧接着分享培训内容，从事钩织行业，我们应该学会顺势而为，找到外部资源，为整个团队赋能。对于产品经理的能力建设，要掌握一定的系统能力，也就是可以向客户交付一种确定性的能力，其次就是要有一定的观察力和判断力，还需要一种交互能力，和客户深度合作，深化关系。其实这些能力不止适用于钩织行业，对于其他产品，比如我的主业茶叶、茶具、茶服这些也同样适用。

作为一个产品经理人，应该有一个全局思维，找到问题的本质，制定目标。可以使用上问目的，下问原因的双因法来解决问题。从采购需求看供货技巧，比如通过询问的方式了解客户的采购需求及心理价位，首先是战略判断，这个单子能不能接，是否值得去做。

如果接了这个单子，可以根据利润空间决定这个产品是直接采买还是亲自制作，还要考虑到节假日和物流的突发情况等，把风险降到最低。然后给客户交出满意的产品，让客户对我们的服务放心，以便下一次的深度合作。

最后大家交流心得，各抒己见，有的姐妹擅长玫瑰花、有的姐妹擅长笑脸向日葵、有的姐妹擅长豌豆射手、有的姐妹有非遗传承，而我就是个新手，只会泡芙花和手工拖鞋，所以需要提升的地方实在太多了，至此整个培训会议圆满结束！

通过这次培训，我最大的感触就是做事需要理性思维，条理清晰。在之前的工作和销售过程中，我的处理方式大多是感性思维，任何事情都是凭着感觉来做，这样的后果就是面临一些不可控事件发生的时候，往往会束手无策，甚至心灰意冷。

参与了这次培训，在今后无论是钩织产品、还是茶叶、茶具、茶服等，我都可以从全局思维出发，先制定一个目标，然后通过双因法来制定计划、实施计划，从而拿到想要的结果。这算是我学习这堂课最大的收获吧！