管理秘诀

2017-12-19  本文已影响0人  为_简而来

管理秘诀

拿员工当人 适度控制距离 业务技能尊重 分工负责合理 奖惩制度分明

管理经典 沟通

沟通秘诀

一 员工有错 让他自己先找出错误的承认错误 如何改进错误 然后执行改正后的方法 定期跟进监督

二 出现问题 首先反思 不能一味怪员工 例子(老者坐火车忘记拿包)

三 不过分夸大 对事不对人

四 提醒为主 批评为辅

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