办公室故事

背后一刀

2023-11-27  本文已影响0人  天际1916

我们公司的无锡分公司被裁撤了,员工除了经理是本部钢铁事业部的副部长兼职的,其他都是无锡本地人,只能就地裁员了。陆陆续续,到12月底前全部辞职走人,经理回本部工作。

那个经理是钢铁事业部的资深副部长了,听说之前三任部长调整的时候让他当部长,他都不当,只想干一个副部长,后来他讨厌上一任总经理,就主动提出去无锡分公司当经理了(眼不见心不烦),现在的一个副总和钢铁事业部的部长都是他的老手下。但是,他回来之后怎么安置成了问题了。

按说,他本来就是钢铁事业部的副部长,回来之后接着干他的副部长就完了,但是听说现在的那个部门的部长听说他要回来了,主动找到总经理那里,提出:他要是回来,我就走,要我留下,他就走。

我真不知道这个部长是怎么想的,怎么心胸那么狭窄?那天地铁上我和老郭分析了分析,估计他是担心这个副部长回来之后,他就没有办法支使指挥部门员工了,因为那个副部长在他们部门员工中的群众威信太高了,他是担心他的话语权和部长地位?

即便如此,这么下作的背后使刀,也是让人瞧不起的。况且这个副部长要是想上位的话,早就上位了,还用等现在和你抢位置?人家就没有那个心思。何况,你当初升职到部长的位置,如果人家一句否定你也当不成啊?

这种下作的行为真是让人寒心啊,昨天听说这个副部长可能直接要辞职不干了,没意思了,也没心思了,这个行业想要他的人太多了,他也有太多的去处了。

我们公司现在这种风气真的挺不好的,我们部门新过来的那两个员工(一个女的是原部门的副部长,一个男的是原部门的高级经理),他们还以为就是正常的组织调整呢,其实,他们都是被他们的部长给“踢”出来的,都是他们的部长找总经理背后说坏话给踢出来的。还有我们部门的薛工,之前也是被钢铁的那个部长给踢出来的。

一个企业,背后也有那么多勾心斗角的事,不好好把心思放在怎么做好经营创业上,天天琢磨怎么整人,能好的了吗?

周一晚餐。 周日下午餐。
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