房企如何提质降本增效？——提质

降本增效落地的两个要点

提质降本增效是一项系统的工程，但在推动这项工程的过程中，不同类型的房企仍要有不同的侧重点，需要根据企业规模、类型、内部环境进行系统的分析来制定行动计划。

普遍而言，大型房企更多是把握投资的布局、提升投资品质、优化投融产销节奏节奏，在战略层面进行变革，结合组织架构和管控模式优化来完成落地。

中型房企更多是区域深耕型房企，更多需要从区域客户研究、产品服务提升、成本控制、营销渠道建设等方面入手，强化在区域市场的竞争力，打造深耕区域的防火墙。同时抓住机会在组织和人才上进行升级。

小型房企项目数量较少，需要更关注的是从单项目的产品优化、降本增利，同时对所在区域的市场研究和客户研究需要更加深入，把握结构性机会。