第28天读书打卡

028《原则》028

《第28天清单体收获》

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时长：30分

1、授人以渔，而不是授人以鱼，即便这意味着会使他们犯些错。

感悟：在我们生活中，我们经常会听到单位的一些人不愿意教下属，是因为下属接受能力慢，或者是教给他们一些工作，也要导致领导去返工，所以他们不愿意交就自己做。

但是这是大错特错，每个新人都有成长的过程，给他们一个机会，授之以鱼不授之以渔，将方法教给了他们之后，也可以做好自己的管理事情。

别想着什么小事都由你领导去抓，我们要抓大放小，该让年轻人学习的就要把方法教给他们，让他们去学习。

2、不断提供反馈

心理学里面有一个关于学习的步骤，那么里面有一个至关重要的词语就是反馈。

要发现不管是学什么东西都需要反馈，我记得之前有一个心理学家做过一个实验，类似于挑选两组三岁的孩子走路，第1组是没有反馈让他自己走，大组是及时反馈，最后的结果是及时反馈的，这一组不但走的步伐标准，而学习起来也比较快。

所以说在学习这个过程中，或者是在工作这个过程中，如果有一个人愿意给你反馈，或者是你自己去学会反馈，你成长肯定比一般的人快。

3、要像从成功中学习一样从失败中学习。极度求真并不要求你总是负面看人。要把出色的工作及其成功原因树立为榜样。这会推动前行，为那些处于学习阶段的人树立标杆。

感悟：失败后从中总结经验，比在成功的案例里面找到自己适合的方法，更有利于学习

要珍惜每一次失败的经验，在总结加复盘，假如你这样做，把所有的失败写下来，再不断的复盘，不断的迭代，成功也就离你不远。

4、鼓励员工客观反思自己的业绩。能从更高层次看待自己，对个人发展和达成目标至关重要，因此，你和你的下属应一起查看他的业绩。为了把这件事做好，你需要大量的证据形成客观的认识。如有必要，就找来你们都认同的其他人做出判断。

感悟：反思自己的业绩有助于一个员工快速成长，从大的方向看，那有助于一个公司快速的发展，所以很多公司会组织大家一起复盘，一起反思本月的业绩

这公司想要做的又大又好，员工就必须经常做反思，祝大家一起做反思，一起总结，一起复盘，一起迭代，公司才会越变越好，保持极度开放的心态，虚心的接受别人的意见，认真的改正自己的缺点，对于自己成长也是一个很重要的习惯。