不做无准备的目标

【标题】不做无准备的目标

【主题】随心笔记

【字数】618

【正文】

培训工作快过半了，推进的有些困难，现在回头看看，原来自己从一接到任务的时候，就已经埋下了不安因子。

001初目标

培养个人的业务技能，为自己的下一步工作拓展更多的可能性。

002培训后体会

本次的培训目的之一，我原以为，培养业务技能是最大的目标，发现只是培训工作的小目标。

学习过程中，发现身边的同事都已经是久经沙场的大佬了，我一个小白在角落瑟瑟发抖，未接触的业务太多了，老师也是照顾绝大数人的情况，直接讲核心。

而我，一脸懵。

最重要的是，本次培训最重要的是为了将各部门的工作做一次梳理和清查，可我业务还没搞几个呢？

就让我搞这个，我深刻怀疑我上级是不是瓦特了，考虑岔了，让我来这里搞笑来了，难搞呀！

好吧，也确实学到了不少，业务上很少，还是思考上比较多。

003 培训后复盘

①熟悉任务

受到任务后，及时与任务团队负责人或者经办人联系，了解任务情况、目标、重要程度，最好面基，更全面的熟悉任务全貌。

②做足准备

熟悉任务的目的是，为了做好充分准备，不能搞糊涂账糊涂事，出手，就要有结果。准备可如下：

1.准备好各类资料、物品

2.准备好具备的能力（利用时间差来加强和学习）

3.与团队人员磨合了解

（1）若是我为主要负责人，提前与团队人员沟通事项，是否有什么困难，是否需要场外帮助，是否需要其他支持。

（2）若只是组员，提前与组长沟通工作要点 我需要完成什么，我需要什么帮助和支持，我遇到的困难有哪些？

③保持距离感

与团队的人员保持良好的距离感，不是所有人都适用一套交往方式，不能太冷漠，也不能太热情。

保持良好的距离，对开展工作和保持心情愉悦，都会有很大的帮助。

完毕，晚安！