蘑菇效应和不值得定律

一蘑菇效应

众所周知，蘑菇生长在阴暗潮湿的环境中，头顶是高大的树木，根本接受不到阳光。只有当蘑菇长到足够高、足够大的时候，才开始被人所关注，可是，此时此刻蘑菇不依靠人的帮助，自己也已经能够接受阳光了。这种现象被人们称为”蘑菇效应”。

在现代企业管理当中，“蘑菇效应”是一个被经常提起的概念，这一概念形象地诠释了很多员工初涉职场的惨淡遭遇：多数员工刚参加工作的时候，都是在做一些不起眼的事情，很难得到重视。其中一部分人可能因为能力着实出色，受到领导重用，但大多数人都因表现平平而被边缘化，甚至被人遗忘。

用发展的眼光来看，“蘑菇效应”有着一定的，诸如锤炼人才心性的优点，但也存在着先天上的不足，对于那些真正有才华、有抱负的年轻人来说，蘑菇经历很容易耗费掉他们最宝贵的时光，甚至有可能因长期不受重视，得不到必要的激励和指导，而意志消沉，最终沦落平凡。

对管理者而言，“蘑菇效应”启示着他们要学会关注员工的成长，既要让员工体验一下蘑菇一样的经历，又要注意加强对员工的培训和指导，让员工尽快成熟，以担当重任，从而防止因过久的“蘑菇经历”而产生人才流失和消耗。所以，完善员工培训制度，尤其是充分给予新员工以培训，便显得尤为重要。

二，不值得定律

不值得定律则是从经济学理性人角度对行为人的进取意志进行解释。不值得定律最简单的表述是：不值得做的事情，就不值得做好。

三，蘑菇效应和不值得定律对管理者的启示

管理者应该注意到蘑菇效应，既要让新入职的员工受到一定的锤炼，又要注意这个时间不要太久，以免新员工意志消沉，看不到希望以致离职。

一个公司让新员工得到相应的培训，明白本身职业发展的路径是非常重要的，只有明白这是值得的事才会值得好好做，就是不值得定律的应用。就像我们教育孩子时要耐心讲道理，让孩子明白这样做的意义，孩子才可能做得好。