必须！拿到手里读一读的——职场规划书籍！

《非线性成长——不确定时代下的职业发展和商业通关策略》

假如你希望读一本有价值的，职业发展规划的书，你不可能错过这本书。（刚打完的，暖暖的书名）

今年阅读的第一本书是何帆老师的《变量3——本土时代的生存策略》，这本书很有意思，我保留一下，先说一本关于职业规划的书，《非线性成长—— 不确定时代下的职业发展和商业通关策略》。

1.关于作者

本书作者——黄有璨，畅销书作家，创业者，运营人，日企高级销售人员，标签一大堆，本书干货满满，用自己的亲身经历讲解自己的职场转变，声情并茂、图文并茂，感悟升华，一口气读完，表里如一的好书。

2.一句话俘虏我

什么拯救过你，你就用它来拯救这个世界。

这句话读完我就被圈粉了，说的真实在，不管你经历什么，总有一样能打动你，也能让你为之行动，这不就是你回馈世间的东西吗。不多说，人各有志，千人千面，读到这句话，这本书就没白读。

3.三段式的职业规划

作者把职业规划简单归纳为三个阶段，我慢慢和读者一起分享，其实类似于咱们听过的“山水寓言”，我说完你就明白了。

第一阶段——“看山是山，看水是水”。把自己打造成 工具人（Handle）。你可以搞定一件事，像一个手柄、工具一样，解决一些具体的问题。这时候，你需要具备一个专业领域的技能，甚至一系列技巧去解决问题。

作者从产品经理岗位开始，学习产品经理应具备的技能和方法，需要什么，就学习什么。

笔者从一个新员工讲解员到培训管理负责人，一路走来，也是从PPT开始学起，照着念，到自己做，再到分享课程，一步一步走来，就印证一件事：需要什么，就学什么！就是这一阶段“成长的意义”。

第二阶段——“看山不是山，看水不是水”，自己从工具人转变成 负责人（Owner）。如果你度过了第一个“工具人”阶段，应该果断地迎接 “负责人”阶段。当然，有些人对第二阶段的定义和我不太一样。这个阶段就要结果，达成目标，完成业绩，像骆驼一样，在没有水的地方，创造绿洲。责任人一定不能受环境影响，受自身影响，这个时候做什么要有舍取了，类似于断舍离中“舍”的阶段，这个时候要多经历，多磨合，多贡献，只有在这个阶段经历的越多，未来的成就才能更大，就像唐僧，这辈子念得经书都赶不上西天取经一路给他的冲击大，这就是责任人要做的事情，追寻价值，获得成绩。

第三个阶段——“看山还是山，看水还是水”，从负责人到创始人（Founder）的转变就更有趣了。当一个人对一件事的结果能负起责来，很多人的内心里“不安的小火苗”开始燃烧。如何在看到更大的世界后担负起更大的责任，赢得更大的荣耀和认可，创造更大的社会价值。这个时候如果你开始创业，那你就要知道山水的结构，理解背后的商业逻辑，不断升级、跨界、跃迁带领团队完成一些事情，从一座山，到一片海，再到创造一片天。这就是所谓的职场三大阶段。

4.如何完成职场转变，对于小白的忠告有哪些？

两种不同路线

对于不同的人，我们都要有不同的忠告，但是有一条，是个基础，做好手头事。什么叫做做好，不管任何行业、任何公司，只有把自己手头事情做到前20%，才能有所想，才能开启心智之门。如果任何事情都做不好，那怎么才能抬头看路？那不是“让本不富裕的家庭，雪上加霜！”

书中讲的例子也类似于之前看到的说法，你是要做一个“T”型人才，还是要做一个“π”型人才，T型人才是说要有深度、要有横跨领域，就是不但要有技术，还要有跨领域的迁移能力，而“π”型人才更符合笔者的思路，要么成为专家，要么成为某个行业的操盘手，说白了就是高级打工，的不同形式，操盘的也可能是打工的，为投资人打工。

5.成为专家的打法

成为专家

成为专家式一条通往金字塔的路途，从零开始干，但是内心一定要有一个词，“还有没有更好的”，专业技能之路一定是奥运会冠军的想法。我们靠的是十年磨一剑，到领奖台的时候回说，“谢谢祖国，谢谢教练，我今天发挥正常”，这就需要你明确专家路径。

这也是——从“新手、生手、熟手、老手、能手”一路挂上去的内容，也是自己从服务到产品、到作品、到品牌的升级。

你看，去医院看病挂专家号就是贵一点，一个道理，但是这需要我们坚持不懈，像孙悟空一样，寻找自己的对手，有时候是苦难，有时候是行业大牛，能不能一路“降妖伏魔”，案例多多，成绩多多，可不一定是每个人都能轻易做到的。

06.成为操盘手的打法

成为操盘手

说实话，我自己还没有到操盘手的界限，正如我自己在选择做人力资源经理，还是做培训经理的时候，我就想成为培训专家，因为我知道，成为操盘手会有更多的弊端，需要大量的知识和其他模块的操作经验，我估计是没有，仅仅能做好培训管理实属不易。

但是这不否认有人可以做到，毕竟一个业务单元和其他业务单元是有链接的，从陌生到熟悉，再到精通，有时候从事儿上学，有时候要跟人学，甚至和组织学，现在互联网林子这么大，也会有更多可以学习的渠道。

未来可能没有所谓的专家，只有实干家，可能每一个实干家都是操盘手，毕竟实实在在的完成创业、完成一个项目，仅仅是专家是不够的，有时候要的是冲锋陷阵，有时候要的是顶住压力，有的时候要的是不断尝试失败。你看，两条路都有各自的优势和难处，你决定怎么尝试了吗？

6.第三条路——心性成长

心性成长曲线

书中对于技能曲线做了分析，也对商业认知/系统思考做了分析，然后又抛出第三条曲线，——心性成长曲线，这就类似稻盛和夫先生，写过《干法》、《活法》、又最后抛出《心法》，其实大家不必害怕，每条曲线都是环环相扣，一个技能不行的人，就不会有责任心，一个没有责任心的人，怎么能了解到心性的重要呢？

心性成长

所以，我们抱着侥幸心理去看，如果现在咱们能看懂，那恭喜你，说明你不是“老油条”，你是老兵不死。

总有天，大家都活出自己，活得明白，那就太开心了。

7.彩蛋分享

https://shimo.im/docs/KXc6JcKQk8WYr3dC/ 《非线性成长——附录B 推荐书单》

（点击上方链接）

书中还有很多内容，在这里不一一举例，有空自己看，书很好，就差一个“读”了，对于看见这些文字的你。读书一定不难，最后分享一个作者的推荐书单，一定看，精华、经典、精神。

感谢您的收看，记得点赞！