「0828作业No.11」荣荣的提问与解决问题训练营作业

作业一

拆页一

RPD决策模型也称识别启动决策模型，这一模型融合了两种认知过程：一是决策者衡量当前情境，以识别哪种行动方案较为合理；二是通过心理模拟，评价各种行动方案。

任务

I便签，用自己的话重述这段内容。

在需要做决策时，有些人可以快速做出一个好决策，而有些人却会纠结很久。这中间的差距就是做决策的能力，而RPD决策模型就是帮助我们锻炼决策能力的思考方式。

在遇到需要做决策的事件时，一、有类似经验的，根据当前情境，直接快速识别哪种方案更合理。二、没有类似经验的，通过心理模拟，就像过电影一样，先在脑子里过一遍，然后对比挑选最合理的方案。

A1便签，讲自己听说过、自己经历过的相关经验（案例&实例）。说明：在讲述中需要体现相关背景以及识别启动决策模型，以及案例最后的结果。

上周一向老板汇报工作，我负责的官网建站完成了，需要向老板汇报一下，看还有哪里需要修改和完善的。当时有10分钟的时间，我脑子里想了二种方案，一是按照网站模块顺序，依次介绍一遍，这样时间比较长。  二是重点介绍老板关注的三个模块，其它的一句话带过。 因为老板是到我办公桌前叫我过去汇报的，留给我思考的时间5分钟。我快速思考了一下，老板是结果导向思维的人，决定采用第二种方案，并且在心里模拟了一下，给老板汇报完，他有可能会问我什么，我要如何回答。

按照第二种方案汇报完后，老板对于网站很满意，同时提出了二点改进方向。这样在有限的时间内， 我也得到了后续改进的清晰的方向。